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課程名稱:第1期HR策略夥伴認證班
開始日期
2014-11-09
結束日期
2014-12-07
活動時間
0900 ~ 1600
課程類別
HR策略夥伴認證班
課程表
日 期
時 間
課 程
講 師
2014/11/09
0900 ~ 1600
人資策略角色與商業思維
2014/11/16
0900 ~ 1600
公司策略與人資策略展開
2014/11/23
0900 ~ 1600
策略夥伴關係管理
2014/11/30
0900 ~ 1600
組織文化發展與變革
2014/12/07
0900 ~ 1600
策略人才管理
2014/12/20
0900 ~ 1210
認證筆試
2014/12/21
0900 ~ 1600
認證口試
適合對象
1.大學或專科畢業,具備人力資源兩項專業領域經驗共計3年以上者,或具人資經理管理經驗1年以上,且目前正從事人力資源管理工作者。

2.大學或專科畢業,具備本協會招募任用、訓練發展、薪酬管理、員工關係或績效管理中之兩張(含)以上人力資源管理師認證書,且目前正從事人力資源管理工作者。
上課地點
犇亞國際會議中心 (台北市復興北路99號6樓)
費 用
會員:15,000元   非會員:17,000元
優惠方案
◎各類型優惠只能擇一使用,使用任何優惠方案皆需於繳費前告知。

方案1:兩人以上同行(本優惠方案需於繳費回傳單上註明,並於期限前完成繳費者。)
(1)兩人(含)以上,學費各優惠減免1,000元。
(2)五人(含)以上,學費各優惠減免1,500元。
(3)十人(含)以上,學費各優惠減免2,000元。

方案2:介紹新學員優惠方案(團體會員不適用此方案)
(1)凡曾上過本會課程之學員,介紹新學員(未曾上過本會任何課程)來上課,送舊學員優惠券1,000元。
(2)若舊學員介紹新學員一起來上課,舊學員可選擇減免1,000元學費,並同時適用兩人同行各優惠減免1,000元。

方案3:認證獎勵
(1)凡參加過本會認證班,下一認證班將減免1,000元學費,並同時適用兩人同行優惠、介紹新學員優惠及中南部優惠。
(2)自2013年起認證課程成績前三名學員,第一名將獲得優惠券2,000、第二名優惠券1,500、第三名優惠券1,000的獎勵。
連絡電話
(02)2768-1000# 15 ( 李小姐,emma@chrma.net )
注意事項
1.本課程附講義、文具、午餐、點心。
2.認證課程限會員參加,非會員費用包含入會費500元及常年會費1500元。
3.會費開立收據,學費開立發票,將於開課第一天交予上課學員,若有須提前取得,請事先mail予課程承辦申請。
4.如未收到上課繳費通知,請勿先行繳費。
5.為維護學習有效性與上課同學的權益,課程僅限本人參加。
6.上課與考試時間本協會保有變動權,如有變動時間將提前通知。
7.學習優惠券超過使用期限即無法使用,恕不展延。(日期以開課日為準)。
8.請詳讀學員須知(http://www.chrma.net/class_2.php)再進行課程報名,含繳費方式、退費辦法、認證辦法。
9.課程總時數:30小時。(不含認證筆試、口試)

自Dave Ulrich(1997)年出版Human Resource Champions (中譯:人力資源最佳實務)一書,分享人力資源管理的角色不只是「行政專家」,尚包括「策略夥伴」轉眼已15年。
親愛的HR Business Partner或 Account Service 夥伴(下稱BP/AS )及HRO(人資長)們,請捫心自問,至目前為止,「策略夥伴」在您所服務的組織是已經落實執行中的人資實務? 目前打算進行或現在進行中的人資口號? 還是擔心會讓自己傷痕累累,目前尚不敢列入工作計畫的人資理想?
 
如果您或您所屬的HR團隊現在有下述的任何一個問題
•        BP/AS如何確立在經營組織中的關係與定位?
•        BP/AS如何以系統化的流程協助客戶達成目標及使命?
•        BP/AS的視野與關注焦點和其他HR成員有何不同?
•        BP/AS應具備哪些工作職能?
•        如何在短短一個月內建立起自己BP/AS的專業形象?
 
如果您想自己或所屬的HR團隊做好BP/AS的職責
•        協助事業單位發展策略
•        設計組織
•        執行變革
•        人員發展
•        增強組織能力及員工職能
•        建立高績效團隊
•        助長組織學習
•        提升組織向心與工作投入
 
歡迎立刻報名參加本課程,或繼續向下瀏覽進一步了解本課程!!
 
社團法人中華人力資源管理協會創會20年以來的第一個【HR策略夥伴】認證班,特別邀請在BP/AS具有豐富實務經驗及心得的人資高階主管及顧問,帶領您進行精彩且深入的學習之旅:
 
•        BP/AS的角色定位,
•        Client engagement(BP/AS建立及深化客戶服務的流程)
•        Organization design & development with tool kits(BP/AS的組織診斷/設計/發展,團隊建立,變革管理工具包)
•        Conventional HR OPR from BP perspective(BP/AS的人資管理作業要點) ,
•        Delivery Management of HR Initiatives(BP/AS的人力資源方案的產出管理)。

劉文章

社團法人中華人力資源管理協會 常務顧問
104資訊科技股份有限公司人資學院特約顧問


1.中美和石油化學股份有限公司 人力資源、資訊及公共關係協理

2.社團法人中華人力資源管理協會 第十一屆、第十二屆理事長

3.亞太地區人力資源管理協會聯盟副會長

4.美國商會人力資源委員會共同召集人

5.國家人力創新獎決審委員

6.國立中央大學人力資源管理研究所企業導師




策略性人力資源管理、薪資管理、績效管理、訓練發展、職能管理、領導力發展、人才管理等


張瑞明

聚芳管理顧問有限公司 執行長(首席顧問暨首席講師)
社團法人中華人力資源管理協會 常務顧問暨認證體系召集人

張瑞明老師的部落格


1.策略管理暨人力資源顧問與講師(2000-至今) :
       (1)擔任五百家以上機構之策略管理暨人力資源講師(2000年-至今)。
       (2)擔任五十家以上機構之策略管理暨人力資源顧問(2000年-至今)。
2.『台灣吉悌電信(Siemens)股份有限公司』人力資源處長(1987 ~ 1999共十二年)
3.『台灣美國無線電(RCA)股份有限公司』薪資暨福利經理、工業關係主任(1977 ~ 1987共十年)
4.『社團法人中華人力資源管理協會』理事長、副理事長

 



致力於人力資源管理證照體系之完善,為在校同學鋪設最後一哩路,進入人力資源職涯;為在職人員提供學習地圖,發展人力資源職涯。



1.策略管理(策略地圖與平衡計分卡)
2.全方位人力資源管理
3.勞動法規
4.領導力


王冠軍

社團法人中華人力資源管理協會 常務顧問


1、宏達國際電子人資部副總          

2、廣達電腦人資協理                 

3、台積電人力資源服務處長     

4、台灣飛利浦公司人資處處長

5、福樂奶品公司人事總務部協理

6、安迅資訊系統人資部協理


陶尊芷

社團法人中華人力資源管理協會 常務顧問


1、社團法人中華人力資源管理協會:第九、十屆 理事長

2、社團法人中華人力資源管理協會:第七、八屆 副理事長

3、美商宏智國際顧問有限公司(DDI)台灣分公司業務發展處處長

4、美商雅芳化粧品公司 人力資源處處長

5、台灣可口可樂公司 人力資源副總裁

6、多友免稅商店 人力資源處處長

7、美商勝家縫紉機器公司 人事經理

8、滙豐(台灣)商業銀行股份有限公司 資深副總裁暨人力資源處負責人




現任滙豐(台灣)商業銀行資深副總裁暨人力資源處負責人、中華人力資源管理協會常務顧問及歐洲商務協會人力資源委員會委員。專長全方位人力資源管理,長期致力於培養臺灣人資領域專業優秀人才。過去二十多年間曾擔任美商勝家公司、DFS、可口可樂、美商雅芳公司、美商宏智國際顧問公司 (DDI) 等多家知名國際企業人力資源處負責人。



全方位人力資源管理


奚永明

台積電(股)公司學習發展處處長



1、遠傳電信人力資源副總經理、學習發展協理

2、哈佛企管副總經理

3、管理雜誌總編輯

4、台灣飛利浦竹北廠人事經理、管理訓練經理

5、社團法人中華人力資源管理協會 十一、十二屆理事



無標題文件
 

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