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首頁 > 課程總覽 > 認證課程 > 第47期人才發展管理師認證班...
 
課程名稱:第47期人才發展管理師認證班
開始日期
2016-04-30
結束日期
2016-05-28
活動時間
0900 ~ 1600
課程類別
人才發展管理師
課程表
日 期
時 間
課 程
講 師
2016/04/30
0900 ~ 1600
策略性人才管理系統
2016/05/08
0900 ~ 1600
專業能力盤點與學習地圖規劃
2016/05/15
0900 ~ 1600
策略性人才管理系統
2016/05/22
0900 ~ 1600
自我發展與工作中訓練之推行與運用
2016/05/28
0900 ~ 1600
職能評鑑的發展與運用
2016/06/18
0900 ~ 1210
認證筆試
2016/06/19
0900 ~ 1600
認證口試
適合對象
從事訓練發展工作兩年以上經驗者(必備)
上課地點
待確認
費 用
會員:15,000元   非會員:17,000元
優惠方案
◎各類型優惠只能擇一使用,使用任何優惠方案皆需於繳費前告知。

方案1:兩人以上同行(本優惠方案需於繳費回傳單上註明,並於期限前完成繳費者。)
(1)兩人(含)以上,學費各優惠減免1,000元。
(2)五人(含)以上,學費各優惠減免1,500元。
(3)十人(含)以上,學費各優惠減免2,000元。

方案2:介紹新學員優惠方案(團體會員不適用此方案)
(1)凡曾上過本會課程之學員,介紹新學員(未曾上過本會任何課程)來上課,送舊學員優惠券1,000元。
(2)若舊學員介紹新學員一起來上課,舊學員可選擇減免1,000元學費,並同時適用兩人同行各優惠減免1,000元。

方案3:認證獎勵
(1)凡參加過本會認證班,下一認證班(除「全方位基礎人資管理師認證班」、「勞健保暨勞基法管理師認證班」以外)將減免1,000元學費,並同時適用兩人同行優惠或介紹新學員優惠或中南部優惠。
(2)自2013年起認證課程成績前三名學員,第一名將獲得優惠券2,000、第二名優惠券1,500、第三名優惠券1,000的獎勵。

方案4:中南部學費優待(需提供名片證明工作地點,學費指費用標示的會員價)
(1)凡目前工作地點在台中、彰化與南投之學員,至台北參加認證課程者,學費八折優惠。
(2)凡目前工作地點在雲林、嘉義、台南、高雄、屏東、花蓮、台東與離島地區之學員,至台北參加認證課程者,學費七折優惠。
連絡電話
(02)2768-1000#(15)林小姐,clare@chrma.net
注意事項
1.本課程附講義、文具、午餐、點心。
2.認證課程限會員參加,非會員費用包含入會費500元及常年會費1500元。
3.會費開立收據,學費開立發票,將於開課第一天交予上課學員,若有須提前取得,請事先mail予課程承辦申請。
4.如未收到上課繳費通知,請勿先行繳費。
5.為維護學習有效性與上課同學的權益,課程僅限本人參加。
6.上課與考試時間本協會保有變動權,如有變動時間將提前通知。
7.學習優惠券超過使用期限即無法使用,恕不展延。(日期以開課日為準)。
8.請詳讀學員須知(http://www.chrma.net/class_2.php)再進行課程報名,含繳費方式、退費辦法、認證辦法。
9.課程總時數:30小時。(不含認證筆試、口試)

訓練職類認證班職能級別

 

級別

適合年資

訓練職類認證班

2

不拘

基礎班之訓練發展課程

3

訓練>0

訓練規劃暨執行管理師認證班

4

訓練≧2

人才發展管理師認證班

4

HR>2

企業講師認證班

 

「人才管理」(Talent Management)的重要

林文政教授近年來分別對「目前具備能力」與「未來企業經營績效影響力」的認知,進行「人力資源管理角色與功能的未來挑戰』」的實證調查。調查結果顯示,未來對企業經營績效最具影響力的人力資源管理議題,「人才管理」排名第一;而未來人力資源管理人員最需要發展的能力,「人才管理」也是排名第一,「人才管理」(Talent Management)的重要不言而喻。

 

 

「人才管理」(Talent Management)的定義

「人才管理」(Talent Management)的定義,目前各家說法不同:Morton2006)描述了人才管理活動的八個類別:招聘、留任、發展、領導力開發、績效管理、雇員回饋/量測,人才規劃與文化。Fitz-enz (2005)認為人才管理囊括了六個人力資源服務:聘用與安置、領導力發展、接班、績效管理、培訓和教育以及留任。 Farley (2005) 提出,人才管理是發揮員工價值的一套流程,人才管理的定義的核心議題就變成了“吸引、聘任、培養和留任人才”。簡單的說「人才管理」(Talent Management)=「人才招聘暨留任」(Talent Acquisition & Retention)+「人才發展」(Talent Development)

 

社團法人中華人力資源管理協會為了協助會員建立「人才管理系統」,2015年起同步開辦「人才招聘暨留任管理師認證班」與「人才發展管理師認證班」。

「人才發展」(Talent Development)的趨勢

2014年「美國訓練發展協會」(ASTD)宣佈改名為「人才發展協會」(ATD)2014年勞動部修正「訓練品質規範作業要點」,原「訓練品質系統」(Taiwan TrainQuali System)更名為「人才發展品質管理系統」(Talent Quality-management System,簡稱TTQS),在說明了「人才發展」(Talent Development)是國內外人力資源管理的發展趨勢。

課程架構

 

  

 

課程內容

「人才發展管理師認證班」首先教導學員建立「策略性人才管理系統」(Strategic Integrated Talent Management System),課程內容包括人力資本管理、人才資源管理、高潛力暨關鍵人才認定、員工發展計畫(IDP)、高潛人才管理辦法、關鍵人才管理辦法、傳承管理、接班人計劃管理、人才管理績效指標、因人才而引起之組織風險管理。

 

接下來教導學員如何做好人才評鑑,包含Spencer & Spencer 職能冰山模型上方的「專業職能盤點與學習地圖(學習路徑規劃)」,以及職能冰山模型下方的「核心職能評鑑的發展與運用(職能評鑑方法、職能評鑑制度、職能評鑑運用)」。

 

最後教導學員如何做好人才培訓,如何應用「工作中訓練(OJT) 與自我發展(SD)之推行與運用」培訓人才?

 

至於如何應用「訓練規劃暨執行(Off-JT)」培訓人才?請報名參加「訓練規劃暨執行管理師認證班」。

 

 加值服務★

NO

加值項目

服務內容

1

導師制度

本會獨有導師制度,隨班輔導學員學習,並於課後提供學習諮詢、輔導接受認證、落實訓練移轉!

2

線上社群

提供線上學習社群專屬班級討論區,學員交流學習心得與分享相關資訊、講師分享延伸學習資料。

3

認證獎勵

凡參加下一認證班(除「全方位基礎人資管理師認證班」、「勞健保暨勞基法管理師認證班」以外),優惠減免學費一千元!

 

 徵才訊息刊登擁有本會證照者,優先錄用的公司

信義集團、華新麗華、凱撒大飯店、太極能源科技、國際合作發展基金會、四零四科技、特力屋、崇越科技、渣打國際商銀、台灣優勢客服、新光人壽、永慶房仲事業集團、尼克森微電子、宏達電HTC、圓剛科技、憶聲電子、HSBC、新日興、資策會、新光人壽、日勝生活、卡駱馳...etc


 
 曾經派員參加本會認證班的公司

宏達電、智邦科技、裕隆汽車、ING安泰人壽、智易科技、元大證券、元大銀行、矽創電子、聯詠科技、聯華電子、樂福太陽能、鈺博科技、威合公司、台灣精星科、中央大學、師範大學、摩托羅拉電子、致恩科技、京元電子、億光電子、台灣富士通、英業達、昆盈企業、工業技術研究院、遠傳電信、新光人壽、上海商業儲蓄銀行、公共電視文化事業基金會、智谷網絡(亞太教育訓練網)、博帝科技、維熹科技、睿博科技、研揚科技、玉山商業銀行、國揚實業、齡輝實業、凱瑞發國際、廣達電腦、台新銀行、連展科技、十銓科技、遠東紡織、臺北大眾捷運、洋基工程、阿瘦實業、敦陽科技、奇美實業...etc

陶尊芷

社團法人中華人力資源管理協會 常務顧問


1、社團法人中華人力資源管理協會:第九、十屆 理事長

2、社團法人中華人力資源管理協會:第七、八屆 副理事長

3、美商宏智國際顧問有限公司(DDI)台灣分公司業務發展處處長

4、美商雅芳化粧品公司 人力資源處處長

5、台灣可口可樂公司 人力資源副總裁

6、多友免稅商店 人力資源處處長

7、美商勝家縫紉機器公司 人事經理

8、滙豐(台灣)商業銀行股份有限公司 資深副總裁暨人力資源處負責人




現任滙豐(台灣)商業銀行資深副總裁暨人力資源處負責人、中華人力資源管理協會常務顧問及歐洲商務協會人力資源委員會委員。專長全方位人力資源管理,長期致力於培養臺灣人資領域專業優秀人才。過去二十多年間曾擔任美商勝家公司、DFS、可口可樂、美商雅芳公司、美商宏智國際顧問公司 (DDI) 等多家知名國際企業人力資源處負責人。



全方位人力資源管理


黃麗玲

春源鋼鐵工業(股)公司 人力資源部 經理
社團法人中華人力資源管理協會 第十四屆副理事長
社團法人中華人力資源管理協會 勞動法規委員會 主任委員


社團法人中華人力資源管理協會 第十一屆理事

社團法人中華人力資源管理協會講師



中華人力資源管理協會『薪酬管理師認證班』、『策略人資管理師認證班』、『企業講師認證班』認證通過。



1.策略性人力資源發展

2.策略規劃、目標管理、個人績效管理

3.職能管理

4.e-HRD, eLearning

5.組織變革與設計

6.勞工法令


林燦螢

禪易太極拳養生中心指導顧問
管理才能評鑑暨發展中心指導顧問


1金融業管理才能評鑑暨發展中心執行長
2共好管理顧問股份有限公司 資深顧問
3、寶成資訊科技股份有限公司-執行副總經理

4、康泰科技股份有限公司-執行副總經理

5、知行文化股份有限公司-執行副總經理

6、祥宇開發股份有限公司-執行副總經理

7、信邑設計股份有限公司-執行副總經理

8、信義房屋股份有限公司-人力資源管理協理

9、濟業電子股份有限公司-行政處處長

10、東帝士關係企業集團-人力發展處處長

11、中國鋼鐵股份有限公司-人力發展組資深管理師兼代理組長

12、高雄高工-電子科 教師兼科主任

13、中華人力資源管理協會  理事長、副理事長、理事

14、台灣勞動學會  理事

15、中華訓練發展學會 理事

16、台灣人力資源發展學會 理事
17、中國文化大學勞工系助理教授





人力資源管理

組織調整人員合理化

教育訓練體系

組織設計及維護

經營稽核

推動經營改善工作

訓練發展與升遷結合體系

各級主管人力配置

建立招募制度

建立工作說明書及組織編制制度

編訂公司訓練規範

建立人事訓練業務電腦化

規劃主管人員管理才能訓練

建立業務人員(汽車,百貨,家電,建設)之培訓系統

規劃建立薪資管理制度(Compensation Management System)

規劃建立績效管理制度(Performance Management System)

規劃辦理主管管理才能評測中心(Assessment Center)

建立知識管理系統(Knowledge Management System)

建立智慧資本(Intellectual Capital)

建立提案獎勵制度(Suggestion System)

建立職涯發展體系(Career Developing System))

建立服務業管理才能評測中心(Assessment Center for Service Industry)

建立金融業管理才能評測中心(Assessment Center for Banking Industry)

建立職能管理制度(Competency Management system)

規劃建立訓練教室、電腦教室、網路教室及視聽教育系統



無標題文件
 

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