聚芳管理顧問有限公司執行長
社團法人中華人力資源管理協會常務顧問
張瑞明老師的部落格
- 社團法人中華人力資源管理協會：第五、六屆理事長 (2000 ~ 2003共四年)、第三、四屆副理事長(1996 ~ 1999共四年)
- 台灣吉悌電信（Siemens）股份有限公司 (1987 ~ 1999共十二年)：行政處資深處長、人力資源資深處長、人力資源處長
- 台灣美國無線電（RCA）股份有限公司 (1977 ~ 1987共十年)：薪資暨福利經理、工業關係主任、訓練主任、生產組長
榮譽：
- 中華民國第一屆卓越人力資源主管「伯樂獎」
- 中華民國第十一屆傑出人事經理
- 財智2002中國HR年度人物
績效：工作績效曾使『台灣吉悌電信股份有限公司（Siemens）』榮獲：
- 「行政院勞委會」評選為績優「就業服務」、「職工福利」、「勞工教育」、「勞動條件」、「勞資關係」、「勞工刊物」之事業單位。
- 「全國工業總會」評選為績優「人力培訓」之事業單位。
- 「全國商業總會」評選為績優「職業訓練」之事業單位。
社團服務：
為『中華人力資源管理協會』建立訓、考、用三合一的人力資源管理證照體系，培育能獨當一面的人力資源管理專業人員，全面提昇中華民國人力資源管理品質，進而提昇國家競爭力。由於人力資源管理證照體系的卓越貢獻， 『中華人力資源管理協會』榮獲勞委會2006年專業團體『人力創新獎』。
顧問：
建立或更新人力資源管理制度，包括各項人力資源管理制度的設計、宣導、導入、檢討、修正，針對人力資源管理問題提出對策。
授課：
非人力資源主管的人力資源管理、e-HR的評估與導入、人力資源規劃、企業結合後的人力資源整合、人力盤點、人力精簡、組織文化塑造與管理、組織變革與組織設計、變革管理、工作分析與工作說明書、選才與面談技巧、離職管理與留才對策、平衡計分卡、目標管理、績效評核、績效面談、職能管理、如何有效培育部屬、工作教導、前程規劃、接班人計畫、薪資制度設計與管理、福利制度設計與管理、獎金制度設計與管理、分紅配股與股票選擇權、管理者角色與所需技能、員工輔導與問題員工處理、如何輔導不適任員工、團隊建構與管理、授權管理、人際關係、溝通技巧、情感智慧、時間管理、會議管理。
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