【課程目的】
希望透過『企業內生涯發展體系的建立與管理』課程，教導人資人員以及部門主管，如何執行『企業事業生涯管理』與『員工事業生涯規劃』，並且有效結合兩者，產生綜效，落實員工的事業生涯發展。一方面達成企業經營目標，一方面達成員工前程目標，達到企業與員工雙贏的境界。
【課程介紹】
企業面對的競爭日益激烈，如何有效發掘人才、善用人才，成為企業致勝的關鍵。隨著企業產品生命週期的演進，人才需求不斷地產生變化。如何建立員工事業生涯發展制度，有效確認、開發、運用員工的潛能，提供充沛且優質的人力資源，以達成經營目標，成了人資人員及部門主管的當務之急。因此，如何有效執行『企業事業生涯管理』，是人資人員及部門主管的重要課題。
再者，員工同樣也會因為企業產品生命週期的演進，與個人特質、內在趨力的不同，呈現不同的生涯發展需求。如何誘發其工作績效，已不能單就工作設計、薪資福利、員工關係、績效管理等範圍著手，應更進一步擴展至協助其實現人生願景、價值、興趣…等議題。因此，如何運用員工事業生涯發展制度，妥善協助『員工事業生涯規劃』，也是人資人員及部門主管的必備技能。 |
