☆課程取消☆(線上)遠距團隊的高效領導

課程表

適合對象 :
有遠距需求的企業組織主管與個人

上課地點 :
ZOOM線上會議室

課程費用 :
會員:1,800元  

優惠方案內容 :
*各類型優惠只能擇一使用,使用任何優惠方案皆需於繳費前告知。
月 日前報名並繳費完成者,可享有以下優惠方案:
→A方案:個人早鳥優惠
有效會員每人NT$1,530元、非會員每人NT$2,200元
→B方案:兩人以上早鳥優惠
有效會員每人NT$1,440元、非會員每人NT$2,080元
→C方案:【再充電專案】
(需具備有效會員身分,此方案只能單獨使用,不得與其他優惠並行。)
原課程結束日隔天起二年內,全天課程優惠價NT$1,000元;半天課程優惠價NT$500元。

注意事項 :
1.報名流程:申請帳號→登入後進行報名→確定開課→收到開課暨繳費通知→繳費。如未收到上課繳費通知,請勿先行繳費。
2.付款方式請選擇ATM轉帳,以下銀行請擇一:台灣土地銀行、元大銀行、板信銀行、台灣銀行、國泰世華、中國信託、第一銀行。
3.課程確定開課後,才會放上早鳥日期。
4.課程最晚開課前一週確定是否開課,確定開課的課程,會註記「☆確定開課☆」。
5.資料提供:報名時請提供正確mail及手機號碼,以利後續課程聯繫。
6.會費開立收據,將於3~5個工作天掛號寄出。
7.課程費用開立電子發票,將於收到費用後7個工作天內開立完成,寄至學員基本資料中填寫之Email,請先更新您的會員基本資料。
8.已繳費之學員若課程當日無法出席,且未於開課前一工作日17:00前通知課程承辦人員,視同本班之學員,將於課後郵寄講義。
9.請詳讀學員須知(http://www.chrma.net/class_6_1.php?gid=1)、退費辦法(http://www.chrma.net/class_6_1.php?gid=3)再進行報名。
10.本協會保有變動權,如有變動將提前通知。
11.為維護學習有效性與上課同學的權益,課程僅限本人參加。
12.學習優惠券使用方式如下:
*若您以早鳥價購買此課程─學習優惠券請於早鳥優惠截止前郵寄至本會。
*若您以原價購買此課程─學習優惠券請於課前寄至本會。
*本券超過使用期限即無法使用,恕不展延。(課程以開課日為主)

聯絡窗口 :
(02)2768-1000#12 彭小姐 martinapeng@chrma.net

課程介紹

若為企業內訓開班,可依據企業實際需求客製化調整課程。

此課程將協助學員思考面對因跨國、地區、廠區、部門所造成的遠距,或是因疫情所需分班分流、居家隔離或WFH所必須採取的遠距管理。透過一連串的(線上)體驗活動,引導與促進學員知己知彼,了解遠距管理的特性與限制,進而思考本身在組織內所扮演的遠端管理者的角色,透過重新塑造合適的團隊文化,學習運用遠距溝通的特性與限制,與組織內外上下左右的重要關係,建立共識,增進彼此信任關係,以達成個人與組織的績效目標。

  • 了解如何處理在遠距管理中可能面對組織與各種關係間的問題與挑戰
  • 實際體驗並了解遠距下的管理原則與可能的限制
  • 實際體驗並了解遠距下有效的溝通與領導
  • 實際體驗並了解如何在遠距下與組織內的重要關係建立互信與共識
  • 實際示範遠距各種不同型態的面談重點
  • 運用分組實務演練不同型態的遠距面談

單元

時間

進行方式

備註

  • 破冰&介紹
    1. 講師與課程介紹
    2. 破冰~信任大考驗
    3. 體驗活動~刻意標明善意
    4. 打造遠距團隊文化:信任&尊重
    5. 建立遠距關係與情誼

40分

演講、(線上)活動體驗與討論、分享、線下實作

 

  • 遠距下的管理原則
    1. 體驗活動~習慣與傾向
    2. 瞭解多元世代差異:X世代、Y世代、Z世代、我世代、元宇宙世代…
    3. 遠距下的選、育、用、留才原則
    4. 有效授權:管大放小的藝術

40分

從生活與工作實例探討、影片欣賞、分組討論、問答、分享

 

休息10分鐘

  • 遠距下的溝通與領導
    1. 溝通的3V要素
    2. 善用多元的溝通平台~比較不同平台的效益與限制
    3. 明確表達與積極傾聽
    4. 活動:表達與傾聽練習
    5. 換位與同理技巧
    6. 領導影響力五層次
    7. 了解需求,給予激勵
    8. 活動:彼此肯定與欣賞

40分

影片欣賞、演講、示範、問答、分享、分組活動體驗與討論

 

 

  • 遠距面談的重點示範與分組實務演練
    1. 一對一情境:關懷&指導建設性回饋與演練討論
    2. 一對二情境:處理衝突
      建設性回饋與演練討論
    3. 一對多情境:部門會議
      建設性回饋與演練討論
  • 課程總結Q & A

50分

演講、問答、示範、分組演練與討論

 

 

朱建平

朱建平


講師現職

八方整合社企 創辦人
雇主品牌形象專案顧問與主管領導教練
勞動力發展署國家人才發展獎輔導顧問&中高齡就業企業服務委員
親密之旅系統課程 認證培訓師 
社團法人中華人力資源管理協會 第十六屆常務理事

講師學歷

台灣教牧心理研究院
中山大學人力資源管理研究所
政治大學企業管理學系
台北工專電機工程科

講師經歷

1、雲朗觀光集團 人資總監 / 任內協助集團連續三年榮獲國家人才發展獎
2、台灣婚姻與家庭輔導學會 監事
3、獲選2019年中山大學管理學院「社會服務類」傑出校友
4、天力顧問公司  認證高階教練暨資深顧問
5、松誼管理顧問  協理暨資深顧問&MAP認證講師&教練
6、104 人力銀行(人資學院)  人資顧問&顧問部主管 
7、雃博、台聯電訊、中美矽晶、美兆、南亞塑膠等 人資管理與部門主管經驗
8、文化大學進修部人資所-高階領導教練  講座老師
9、台灣婚姻與家庭輔導學會  前常務監事、理事、正副秘書長
10、愛家基金會Focus on the Family &新北市家庭教育中心  婚姻協談師&特約講師


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