(線上)應用藍海策略提升組織成長動能
課程表
適合對象 :
人資、主管
上課地點 :
ZOOM線上會議室
課程費用 :
會員：1,200元
優惠方案內容 :
＊各類型優惠只能擇一使用，使用任何優惠方案皆需於繳費前告知。
月日前報名並繳費完成者，可享有以下優惠方案：
→A方案：個人早鳥優惠
有效會員每人NT$1,020元、非會員每人NT$1,700元
月日前報名並繳費完成者，可享有以下優惠方案：
→A方案：個人早鳥優惠
有效會員每人NT$1,020元、非會員每人NT$1,700元
注意事項 :
1.報名流程：申請帳號→登入後進行報名→確定開課→收到開課暨繳費通知→繳費。如未收到上課繳費通知，請勿先行繳費。
2.付款方式請選擇ATM轉帳，以下銀行請擇一：台灣土地銀行、元大銀行、板信銀行、台灣銀行、國泰世華、中國信託、第一銀行。
3.課程確定開課後，才會放上早鳥日期。
4.課程最晚開課前一週確定是否開課，確定開課的課程，會註記「☆確定開課☆」。
5.資料提供：報名時請提供正確mail及手機號碼，以利後續課程聯繫。
6.會費開立收據，將於3~5個工作天掛號寄出。
7.課程費用開立電子發票，將於收到費用後7個工作天內開立完成，寄至學員基本資料中填寫之Email，請先更新您的會員基本資料。
8.已繳費之學員若課程當日無法出席，且未於開課前一工作日17:00前通知課程承辦人員，視同本班之學員，將於課後郵寄講義。
9.請詳讀學員須知(http://www.chrma.net/class_6_1.php?gid=1)、退費辦法(http://www.chrma.net/class_6_1.php?gid=3)再進行報名。
10.本協會保有變動權，如有變動將提前通知。
11.為維護學習有效性與上課同學的權益，課程僅限本人參加。
12.學習優惠券使用方式如下：
＊若您以早鳥價購買此課程─學習優惠券請於早鳥優惠截止前郵寄至本會。
＊若您以原價購買此課程─學習優惠券請於課前寄至本會。
＊本券超過使用期限即無法使用，恕不展延。(課程以開課日為主)
2.付款方式請選擇ATM轉帳，以下銀行請擇一：台灣土地銀行、元大銀行、板信銀行、台灣銀行、國泰世華、中國信託、第一銀行。
3.課程確定開課後，才會放上早鳥日期。
4.課程最晚開課前一週確定是否開課，確定開課的課程，會註記「☆確定開課☆」。
5.資料提供：報名時請提供正確mail及手機號碼，以利後續課程聯繫。
6.會費開立收據，將於3~5個工作天掛號寄出。
7.課程費用開立電子發票，將於收到費用後7個工作天內開立完成，寄至學員基本資料中填寫之Email，請先更新您的會員基本資料。
8.已繳費之學員若課程當日無法出席，且未於開課前一工作日17:00前通知課程承辦人員，視同本班之學員，將於課後郵寄講義。
9.請詳讀學員須知(http://www.chrma.net/class_6_1.php?gid=1)、退費辦法(http://www.chrma.net/class_6_1.php?gid=3)再進行報名。
10.本協會保有變動權，如有變動將提前通知。
11.為維護學習有效性與上課同學的權益，課程僅限本人參加。
12.學習優惠券使用方式如下：
＊若您以早鳥價購買此課程─學習優惠券請於早鳥優惠截止前郵寄至本會。
＊若您以原價購買此課程─學習優惠券請於課前寄至本會。
＊本券超過使用期限即無法使用，恕不展延。(課程以開課日為主)
聯絡窗口 :
02-2768-1000#12 宋小姐 rita@chrma.net
(一)課程大綱
介紹藍海策略的架構, 說明藍海策略對人資工作上的幫助以及藍海策略對組織內部流程優化和外部成長策略的應用
(二)課程介紹
1.以生活案例介紹藍海策略的本質, 四個核心觀念, 六大基本工具及應用範圍
2.說明人資如何建立策略思維, 並應用藍海策略與高階主管對話, 並審視組織策略定位
3.介紹藍海策略對組織內部流程優化和外部成長策略應用的機會以及組織導入藍海策略的具體步驟
蔡坤成
講師現職
HP商務電腦機構研發處 商務規劃專案經理
講師學歷
台灣大學國際企業學系
講師經歷
1. 可成科技 駐大陸高級業務專員
2. 好德科技 駐大陸業務經理
3. 藍海策略顧問師培訓
講師專長
藍海策略教學及顧問輔導
- 突破產業框架, 建立超越競爭的商業模式
- 同時達成低成本與差異化的價值創新
- 系統性流程及工具規劃的成長策略
- 深入淺出, 漸進式的藍海策略引導教學及顧問