☆課程取消☆輕鬆搞懂訓練成效的評估-企業訓練有感的最佳實務

課程表

上課地點 :
開課前一週以email通知(台北市)

課程費用 :
會員:2,800元   非會員:3,300元

優惠方案內容 :
7月20日前報名並繳費完成者,可享有以下優惠方案:
→A方案:個人早鳥優惠
有效會員每人NT$2,600元、非會員每人NT$3,100元
→B方案:兩人以上早鳥優惠
有效會員每人NT$2,500元、非會員每人NT$3,000元
→C方案:【再充電專案】
(需具備有效會員身分,此方案只能單獨使用,不得與其他優惠並行。)

原課程結束日隔天起二年內,全天課程優惠價NT$1,000元;半天課程優惠價NT$500元。

注意事項 :
*報名流程:申請帳號→登入後進行報名→收到報名成功通知。
*請於收到繳費通知後再進行繳費。
*資料提供:報名時請提供正確mail及手機號碼,以利後續課程聯繫。
*會費開立收據,將於3~5個工作天掛號寄出。
*課程費用開立電子發票,將於收到費用後7個工作天內開立完成,寄至指定的信箱。
*已繳費之學員若課程當日無法出席且未於開課前通知課程承辦人員,視同本班之學員,將於課後郵寄講義。
*請詳讀學員須知(http://www.chrma.net/class_6_1.php?gid=1)、退費辦法(http://www.chrma.net/class_6_1.php?gid=3)再進行報名。
*上課時間、地點本協會保有變動權,如有變動將提前通知。
*學習優惠券使用方式如下:
1.若您以早鳥價購買此課程─學習優惠券請於早鳥優惠截止前郵寄至本會。
2.若您以原價購買此課程─學習優惠券請於課前寄至本會。
3.本券超過使用期限即無法使用,恕不展延。(課程以開課日為主)

聯絡窗口 :
(02)2768-1000#13陳小姐 candy@chrma.net

  六小時輕鬆搞懂訓練成效的評估-企業訓練有感的最佳實務

  人資部門每每讓部門主管及高階主管質疑,教育訓練課程真的有達到組織需求嗎?還只是年度大拜拜,流於形式的必修課程。員工透過許多令人感動、興奮的互動式、體驗式課程就能改變行為,為組織帶來經營績效嗎?還是如一般的順口溜:上課時萬分感動,下課後一動也不動。

  為解決上述人資專業人員的困惑,協會特別邀請鍾文雄老師為會員提供具體的解決方案,講師過去為服務的企業、機構得過四次台灣人才發展品質系統(TTQS)的金牌,並取得國家訓練品質獎與人力創新獎等獎項,目前亦擔任TTQS評核委員。本課程將彙整講師過去的成功實務做法,提供學員在提升訓練品質,反饋到行為改變與營運績效的具體方案。

【課程大綱】
一、人才管理的架構與成人學習的特性
二、如何進行職能落差分析確認職能缺口
三、傳統訓練成效的評估方法(L1~L4)與實務運用
四、新版Kirkpatrick四層次評鑑模式解析
五、學習行為移轉的二十種方法
六、結論與建議

【前期學員分享】
一、以信義房屋&台積電實務經驗結合理論說明
二、本課程內容豐富精彩,非常棒

鍾文雄

鍾文雄


講師現職

社團法人中華人力資源管理協會 第十四屆理事長
一零四資訊科技股份有限公司 資深副總暨人資長
勞動部人才發展品質系統TTQS評核委員

講師學歷

中國文化大學勞工研究所法學碩士

講師經歷

1、社團法人中華人力資源管理協會  第十二屆副理事長、 勞動法規委員會與認證委員會  主任委員
2、怡東集團人資長暨台灣松誼企管執行副總經理
3、旺旺集團 人力資源總處總處長
4、信義房屋 人力資源部執行協理
5、台灣固網人力資源暨行政管理處處長

講師簡述

中華民國企業經理協進會:第25屆國家傑出人力資源經理(2007年)

講師專長

全方位人力資源管理

訂閱電子報 

Copyright @ 2018 Chinese Human Resource Management Association.
All Right Reserved.
本網著作權及責任社團法人中華人力資源管理協會 CHRMA 所有,禁止未經授權轉貼節錄
本站最佳瀏覽解析度建議:1920*1080