綜觀這幾天的課程，我觀察到，其實多數人對未來還是很不確定，所以很多的主題都圍繞在如何『改變』與『應變』。未來，管理的重點，不僅僅是如何吸取好的人才，更重要的是如何找出人才，培養、留住人才，以及如何創造好的績效，進而「改變」整個組織。聽了許多場的講座，都在強調回歸根本才能因應挑戰。而其中讓我印象最深刻的還是大師-Dave Ulrich的演講，這是我第一次離大師這麼近。還沒開場前我就起個大早，搶了一個好位子。一開場，大師真的名不虛傳，就博得所有人的目光，掌聲如雷！Dave Ulrich今年的大作是「The Why of Work: How Great Leaders Build Abundant Organizations That Win」就書面看起來這是再探討領導的一本書，但其實書中有提到，了解員工的工作動機，激勵員工，創造富裕、多元的組織，不只是員工、主管的責任，更是身為HR人員很重要的下一個使命。能夠建構這樣的組織，才能夠留住關鍵人才，創造員工與組織之間真正的雙贏。
