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【學員心得分享】人資策略教戰綱領專班 2012-12-14

瞭解課程內容:(第三期)http://www.chrma.net/class_1.php?id=1751

更新日期:2014.11.25

 

1期 劉素齡/華亞科技股份有限公司人力資源處處長

  這是我未曾經歷過的上課經驗─老師全心、無私的分享;同學熱烈、積極的參與,討論及回饋,收獲真的好多好多!

 

  課程中,王老師彙整了他在HR領域30餘年豐富的理論基礎及實務經驗,融貫中西,傾囊相授,猶如提壺灌頂,讓我們得以重新再檢視自己做為HR及在公司的成功路徑上可以/應該要扮演、發揮的角色與功能。另一方面,同學間的相互支持、分享,更是這次學習過程中難能可貴的珍寶。

 

  真的很慶幸當初參加了這個課程!謝謝老師,謝謝協會,謝謝所有的同學!也謝謝班導師及助教!


1期 鄭俊卿/仲琦科技()公司 互動國際數位人力資源部協理

  能有像王冠軍老師如此學貫古今、通曉中外的人資前輩,而且願意將畢生所學與人資歷練無私分享,真是後生晚輩的福氣。王老師人資策略教戰綱領專班的上課內容精闢焠煉的策略層次令人折服,後學曾俢畢EMBA Program,從Executive主管與老闆的觀點對焦到王老師的授課內容,讓人更能領悟到什麼才是真正的人資策略夥伴,因此,個人以為王老師的系列課程真可稱之為HR EMBA Program

 

  王老師上課除了內容精湛,而且談笑風生、妙趣橫生,同學積極提問,老師知無不言,師生間的討論熱烈往往欲罷不能,很少有課程一天下來,仍令人神采奕奕,而且數月以來都是如此,上課氛圍可用如沐春風來形容。單從老師的講義內容就可知道老師有多用心,那得讀懂讀通多少中外經典才做得到啊!再者,上課的補充教材與影片,企業案例、大師演說、管顧精華、經典電影、中西歷史、生活體會……再再靈活呼應上課的內容,也讓人不想錯過每一堂精采萬分的課。

 

  其中最令人難忘與深刻體會的,是王老師在期末最後一堂課中,導讀了經典電影奧斯卡最佳外語片“臥虎藏龍”,電影裏由影帝周潤發扮演的武學宗師李慕白正如王冠軍老師所說,兼具內功(專業素養)、外功(溝通表達)、輕功(速度)與青冥劍(工具),原來王老師傳授的心法,竟是打通HR任督二脈的關鍵。

 

  另外,本班可貴的另一點就是同學們也是“臥虎藏龍”!皆是優秀的一時之選,課堂上的交流與互動,也是獲益良多。有幸身為人資策略教戰綱領專班,黃埔一期的一員,與有榮焉。自我期許,且與同學相互勉勵,希望能從王冠軍老師課堂上所學的,劍及履及,充分運用與發揮,提升與創造人力資源部門的價值,並且學習王老師的精神,傳承與奉獻!


1期 強曉霖/大聯大投資控股股份有限公司 HR Director

  經過王老師的加持與醍醐灌頂,以及高手雲集的同學分享,將許多過去懵懂所學的知識和經驗,得以理出脈絡,知其然且知所以然。

  本課程內容,對HR具備完整收錄與解說,學員藉此綱領之引導,猶如獲致HR的『策略地圖』,在專業行進間,辨識推動方案類屬於總體或個體,如何對應組織經營高度、廣度和深度之需求,即便短暫迷航,仍有能力找回方向。

  王老師的謙沖為懷、博學多聞和無私奉獻HR領域的精神,讓我更體認HR的專業價值,今後對所提出的HR方案將更審慎,且重視執行後對組織所產生之效益。


1期 某壽險公司訓練發展主管

  1、王老師將其多年實務經驗及所飽覽的中外HR策略專業知識有系統地分主題整理,分享給我們,引領我們拉高看HR議題的格局和思維高度。


  2、為期十堂的課程學習過程,最欣賞的是王老師的「傳承分享」精神,以身作則,言教與身教一致,讓人真正感受到長者的風範,心生學習效法之志向。
  

  3、王老師所教授的內容可作為檢視公司組織、文化、選養育用留等HR策略和相關基礎建構(HR Infrastructures)的寶貴查檢表,以配合公司組織企文或經營狀況去調整HR最適策略方向或規劃HR制度做法的參考。
  

  4、於課程中,王老師無數次地提醒我們:看到公司經營目標與策略等經營資訊,要時常去想其 HR Implications 為何,HR可以做什麼以支持其達成。


1期 陳昱蓉/宏達國際電子(htc)股份有限公司 人才資源處 副理

 

三高的策略課程,發願的人資冠軍

  『你,六十歲退休的時候要做什麼?』這是個曾經浮現在我心中的問題?我想到的大概都是『吃喝玩樂』、『遊山玩水』,直到…上了這個課,我的心中出現了不一樣的聲音。因為我們人資策略大師,David,他,發願要開一堂課,傳授他三十多年的功力,傳承他多年的心法,這樣的精神,真的讓我深深感動,也真的打從心底佩服。

 

  還記得一開始看到這個課程開始報名的時候,就聽說這課程創了『三高』的紀錄—「課程要價高,學員素質高,時數刷新史上新高」還正在擔心我會不會沒機會報名這課程,David還是好心的願意佛渡有緣人,讓我報名了這個課程。上完之後,真的覺得很值得,這果然是三高的課程,「人資境界高,策略價值高,實用程度相當高」堪稱是用生命來奉獻的一堂課程。

 

  我想這是我上過所有課程當中,真的非常「物超所值」的課程之一,老師匯整上百本的書籍,擷取出各家門派的精隨,透過個人寶貴的實務經驗分享,搭配影片、課外參考資料,完整的解說並提出個人精闢的見解,更重要的是在老師的引領之下,大家往往能再激盪出更多的觀點與想法,每次上完課都像是參加了深度旅遊一般,總是可以滿載而歸。

 

  在所有課程之中,除了一般我們所認知的「選、養、育、用、留」之外,我自己更喜歡「組織架構設計、組織文化塑造、全球人資管理」的部份,老師在這些宏觀面的課題上更是顯得功力深厚,能夠在這些課題上著墨,必須融會貫通各人力資源功能,了解整體企業營運,並且靈活運用各種理論,才能真的稱得上策略人資專家。當然,說起來容易做起來難,最後一堂的學習成果分享,正考驗著大家在瞭解理論背後,應用於實務的功力,而透過優秀前輩的分享,老師不厭其煩的指導,的確又把大家都昇華到另一個境界去!

 

  雖然說了很多,但沒上過課的人,可能真的不容易去體會這是一堂什麼樣的課程,是一個什麼樣的洗禮,抑或是一種什麼樣的體驗!但如果你對人力資源有熱情,如果你想追求人力資源更上層樓的專業,如果你想看到不同的格局與視野,那就別再猶豫,快快加入策略人資的行列,和我們一起分享、互相激盪,共同為台灣的人力資源加倍努力,注入新的力量!做一個不僅僅能讓他人有感受、有感知、發自內心感謝與感激的人資從業人員,更能發揮令人感動及感念的策略影響力!

 

  最後,要謝謝王大師及協會所有人員的付出與辛勞,才能成就這個專班,也期待這個專班能夠代代相傳下去!


1期 陳欣慧/西門子股份有限公司 薪酬福利經理

  本課程結合理論與實務,授課講師功力深厚、深入淺出、引經據典,教學手法活潑生動。透過講師的導引,運用實際實例解析或是影片欣賞剖析呼應人資策略課程所學,發人深省、獲益良多!

2期 陳道文/倍騰國際股份有限公司管理處經理

  在還沒參加課程前,早聽前一屆的學長姐們說王老師的課堂堂精彩時時有印證,很想參加又怕自己資淺,公司小無法有所貢獻,種種的擔心都因為聽聞老師要閉關修養一年,讓我下定決心無論如何要搭上人資深奧世界的特快車,不然不知何時才能上得到老師的課。

  拋開煩惱真正開始後,才發現自己的擔憂是多餘的,老師將數十年人資經驗做縱貫整理,旁徵博引,不論公司大小皆能受用,從公司策略人資策略策略人資的基本概念開始,到後續組織發展選養育用留都能深入淺出外加頓悟式的問題導引,還有同學們的熱烈參與,每堂課都像在潛能激發更像是思考重整。更令人感動的是,老師教學手法不斷更新,讓前屆探班的學長姐忌妒不已,這麼認真的老師,我們何其有幸。

  同組同學的相互激盪也是課程的意外收穫,因為由我負責做公司簡報,同組同學的經驗加持與議題討論讓我有機會更深刻的對於整體人資搭配公司策略做一全面性盤點與整理。而這些都要感謝王老師無私的分享及協會的促成,我才有機會認識這麼多HR的夥伴們。謝謝大家。

 

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