根據國發會的推估，2015～2025年之間，台灣的勞動力將減少100萬人，這相當於現有勞動力的十分之一。台灣正在步入大缺工時代，這對求職者來說無異於一種「人口紅利」，但對企業而言，卻帶來了更大的調薪壓力。
與此類似的日本，正經歷高齡化和少子化的衝擊，失業率已降至2.8%的超低水準，而這也將可能是台灣未來幾年的寫照。
在這種環境下，HR的角色變得更加重要，除了幫助企業找到並配置優秀人才到合適職位，確保「對的人上車」，HR還必須關注各種關鍵細節來推動雇主品牌的發展。這些關鍵措施包括：
1.吸引優秀人才；
2.提高員工留任率；
3.提升雇主品牌形象；
4.支持企業文化和價值觀；
5.提升員工參與度。
​通過這些努力，企業能夠建立積極正向的員工關係，從而吸引並留住優秀員工，同時提高整體生產力。
新一代求職者更加注重企業文化、願景與價值觀是否與其職涯發展相符。因此，如何打造並經營強大的雇主品牌，已成為HR無法忽視的重要課題。
雖然這些工作聽起來輕描淡寫，但我們深知HR在實際管理中遇到的「煩心事」。因此，我們特別邀請了兩位專家，他們將毫無保留地介紹並探討新一代人力資源技術解決方案在企業管理中的應用，幫助企業HR和管理層掌握最新的智慧科技，提升企業效率和員工滿意度。課程將透過實際案例和技術講解，提供參加者對AI技術在HR領域中實踐的深刻理解，並展示如何運用這些技術來推動企業管理的變革與創新，讓HR工作更加省時省力、事半功倍！
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