第6期行為事例之招募面談力課程
課程表
日 期
時 間
課 程
講 師
2026-03-15
09:00 ~ 16:00
行為事例之招募面談力課程(上)
2026-03-22
09:00 ~ 12:00
行為事例之招募面談力課程(下)
2026-03-22
13:00 ~ 16:00
認證口/筆試
適合對象

1.欲從事招募任用工作的人力資源專業人員。

2.欲從事面試的用人單位主管。

上課地點

實體課程(台北市捷運站附近,確切上課地點以開課當週一郵件通知為準)。

課程費用

會員價:7000 元

優惠方案內容

【早鳥9折優惠】 凡於2026/02/25完成繳費,可享課程費用早鳥9折優惠。

注意事項

★★ 為維護課程品質與學員權益,請於報名前,務必詳閱課程資訊、各項辦法及注意事項等內容,以確保了解課程安排與相關規範。
若您尚有疑慮,或暫時無法配合相關規定,建議待確認清楚後再行報名,以讓學習體驗更佳。★★
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● 本期有請假、缺考、扣考、考試未通過者,可於指定免費補課/補考期別:第7期,進行一次請假之課程補課/補考。
* 行為事例之招募面談力課程如有缺課,即不得參加當期認證。
* 指定免費期別無法申請變更。
* 於其他期別付費補課/補考,原課程認證考試結束日隔天起三年內
1、補課:每堂課NT$1,000元。如繳交費用後無法到課者,將於課後寄送講義。
2、補考:每次考試NT$1,500元。如繳交費用後無法到考者,將無法取消或退費。
* 若原指定免費期別因故未開課,將再信件通知已報名補課/補考學員,調整後之指定期別。
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1、報名前請先詳讀新手報名指南、學員須知、退費/轉期別/轉課程辦法、認證辦法:
(1)新手報名指南:https://chrma.pse.is/5xprvd
(2)學員須知:https://chrma.pse.is/5xps2f
(3)退費/轉期別/轉課程辦法:https://chrma.pse.is/5kg6hh
(4)認證辦法(5個分頁):https://chrma.pse.is/5xq6z5
2、課程僅限本人參加。
3、本課程講義僅提供電子檔。
4、本課程提供午餐。
5、發票&收據:
(1)課程費用開立電子發票;會費開立電子收據開立電子收據。
(2)填寫報名資料時,務必清楚填寫開立發票類型:公司發票/個人發票
(3)系統將於您繳費且費用入帳後1日內,自動開立:
A、電子發票:至您的電子郵件信箱
B、電子收據:至會員專區>單據資訊,點選下載。
(4)發票/收據一經開立後,如欲修改,每次修改需酌收手續費200元。
6、課程會於現場攝影記錄,參加課程即代表授權主辦單位紀錄及使用個人肖像權,並同意主辦單位重製或剪輯活動現場蒐集之影像及聲音做為日後網路宣傳資料。
7、本協會保有變動權。
8、課程總時數:9小時。(不含認證筆試、口試)
9、本認證班採用電子版證書。通過認證者將核發「電子證書」。
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【再充電(Re-charge)專案】
適用於曾參加相同認證課程:
1.原課程認證考試結束日隔天起三年內,每堂課程優惠價NT$1,000元。
2.原課程認證考試結束日隔天起超過三年後,每堂課程優惠價NT$2,500元。
3.使用再充電專案如無法到課者,將於課後寄送講義。
(使用此專案請來電洽詢)

聯絡窗口

(02)2768-1000;course01@chrma.net

CHRMA依據通過勞動部勞動力發展署審核認證之「招募甄選專業人員職能基準」中最具難度的工作任務 –「使用合適甄選工具與執行甄選」為學習之職能單元規劃此認證課程架構與教學訓練目標,並透過學用合一的術科演練與考核表現作為結訓認證依據。
 
課程學習內容包含如何依據職缺選擇合適的甄選工具與規劃合適的面談環境、面試前中後的應注意事項、具信效度的面試設計與面試技巧、背景調查(Reference Check)的技巧,以及執行甄選工具效益分析的方法等,不僅適合負責招募任用工作的人力資源專業人員報名學習,也相當適合負責面試的用人單位主管前來學習。
 
課程時數共分為2天,一天共計6小時,兩天課程時數共計9小時,第一天將針對課程大綱進行學習與研討,第二天則主要針對個案情境進行術科演練與學習成果考核,使學員確實達到學以致用的學習移轉效果。
 

上完本課程,你能透過運用甄試工具、面談、背景調查,幫公司成功延攬到合適的人才!!

 

 

 

課程(單元)名稱

課程時數

課程大綱內容

A.招募甄選工具的應用與效益評估

3

A1. 常見的招募甄選工具

A2. 如何評估與挑選合適的招募甄選工具

A3. 甄選相關的勞動法令

B.招募甄選的面試技巧

4

B1. 面試前應有觀念與準備

B2. 面試技巧與面試中的應注意事項

B3. 面試後的評估與配套作業

C.合法的背景調查方式

1

C1. 背景調查的目的

C2. 背景調查的方法/步驟

D.用人決策的溝通技巧

1

D1. 用人決策的考量

D2. 與用人單位主管溝通的技巧

E.本課程術科演練與考核

3

E1. 情境說明與演練

E2. 術科考核

江錦樺
現職

1.104資訊科技 人資協理
2.104職涯學院 講師
3.社團法人中華人力資源管理協會 第十七屆理事

學歷

中央大學人資所 碩士
台灣科技大學企管系 學士

經歷

1.中華汽車人才發展部副理
2.中華汽車培訓中心顧問/講師
3.東森寬頻(亞太)電信人資專員
4.捷晟企管講師
5.掄元管顧顧問
6.社團法人中華人力資源管理協會 第十六屆理事

簡述
中華人力資源管理協會第三期HR策略夥伴認証班
就業服務乙級技術
GCDF全球職涯發展師認證
專長
擅長領域:人力資源管理相關(選用育留)、員工關係、職場競爭力、簡報技巧、溝通能力、面談技巧、履歷撰寫

第5期/學員
透過課程學習到自己平常面試存在哪些bug,也透過準備作業與考試的過程,趁機檢視自己的個人履歷經驗,除了對面試官很有收穫與學習外,也是很好機會去提醒自己怎麼做應徵者的準備。

第5期/黃筱柔/龍巖股份有限公司/主任管理師
上完課程後,透過實務的演練,我對這項技巧有了更深刻的體會與理解。課堂中所學的CAR技巧,在實際操作時,不再只是理論,而是真正成為引導對談的重要工具。
實務練習讓我發現,良好的傾聽與精準的追問,是深入挖掘應答者真實行為關鍵的關鍵。過去可能只注意到表面事件的描述,但透過反覆練習,我學會了如何引導對方回憶具體情境,並針對「行動」與「結果」做更細緻的探詢,進而看見個人特質與核心能力的展現,收穫良多。

第5期/林瑛芬/台灣恩智浦半導體股份有限公司/人資專員
謝謝中華人力資源管理協會開的招募面談力課程,結合理論與實務,配合學科與術科考試,讓我即使不是做招募的,也能學習受益良多,相信未來如果踏入招募領域,也能很快上手!

第5期/洪筱倩/健喬信元醫藥生技股份有限公司/管理師
Sherry老師給與的工具很有用,對於以往面試都是直接透過實戰、觀察其他面談主管的提問方式,但這次透過課程能有工具來練習很棒!
但就如同老師說的,其實聽是最難的,所以學完之後要繼續練習!

第1期 學員
透過重複的實際模擬演練讓我們更加熟悉面談流程及提問方式,而非只是講授理論。

第1期 學員
課程安排滿好的,難易度很適中,在面談練習的過程中也能更了解
一位專業的面試官和優秀的應徵者應該有怎麼樣的行為表現。

第1期 學員
面試技巧讓我獲益良多:特別是面試官部分,以往了解原來連發問都是有結構的、有依據的,更重要的學習如何聽出弦外之音,這些都是過往在學校沒有學過的,我認為非常實用,也從課堂中獲得很多新知識。

第1期 學員
老師很棒且課程場地舒適便利,整體課程體驗度佳

第1期 學員
希望能提供招募管道相關資源,謝謝老師及助教

第1期 學員
面試考試時希望二組分兩間教室,不然面試會互相干擾

第1期 學員
口試的時間可以更充足(同時撰寫面談紀錄表跟面試有一點點來不及)