作為深耕台灣就業市場、服務超過48.4萬家企業會員的104，長期關注企業在人力資源管理上的挑戰與變化，並透過年度人資調查，持續追蹤重要趨勢與議題。 2026年為本調查進行的第15年。多年來，104持續觀察企業面臨的人才管理困境、員工歸屬感變化，以及企業與人才對職場議題的不同觀點，逐步發展出以企業困境（Frustration）、員工歸屬感（Belonging）及洞察與建議（Insight / Inference）為核心的研究架構。 期待透過本報告，協助企業掌握人力資源管理的最新趨勢，並從企業與求職者／在職者的雙重視角出發，發掘更有效的人才策略與行動方向。另外為瞭解員工對於工作職務在意的因素，提供雇主作為員工職涯發展規劃的參考，建立多元共融的友善職場，以促進勞資雙方關係的穩定與和諧，針對在職者與求職者進行量化研究針對在職者與求職者進行量化研究，完成2026年員工工作價值認知調查研究發現報告(Comprehensive Employee Observation)。除了呈現年對年的數據比較以外，針對跨世代工作價值觀，轉換工作與求職在意的考量因素、安靜離職與生成性AI使用情形、對工作的定義與態度等構面提供調查報告與建議，協助企業建構青銀共融的職場環境。 基於服務與回饋CHRMA會員理念，特別邀請104市場研究團隊與人才永續長，就2026年調查報告的重要觀察與發現、HR作業的趨勢分析、HR熱門議題與人資管理的洞察與建議，加以解析與說明，竭誠歡迎您的參加。

好不容易找到對的人，為什麼還是留不住？ 影響人才去留的，往往不只是工作內容或薪資福利，更包含員工每天實際感受到的團隊氛圍、管理方式、溝通互動與組織制度。 延續前兩場「徵才」與「攬才」主題，本次「打造雇主品牌即學即用混合式工作坊三部曲」來到最終章，將從「留才」出發，帶領企業重新檢視組織文化的健康度，以及員工能否在工作環境中感受到信任、支持與心理安全。 本次活動結合「體驗式工作坊」與「心理安全專題分享」，不只是聽講，更將透過活動引導、案例解析與現場交流，協助參與者看見組織文化中的盲點與警訊，思考如何讓健康文化真正落實於日常工作之中。 活動兩大環節 PART 1｜體驗式工作坊 ※本活動主要由邱建智 Mark 老師、林晁緯 Simpson 老師進行引導 透過體驗式活動與引導交流，帶領參與者從組織文化的形成、競爭力來源、新世代員工融合與支持性互助文化等面向，重新檢視自身組織的文化現況。 PART 2｜心理安全專題分享 本場專題將由精神科醫師，從心身醫學的專業視角出發，結合實際企業案例，帶領參與者從「環境設計、人際互動、制度安排」三個面向，理解員工心理安全感如何形成，以及企業可以從哪些地方開始調整，進一步打造更健康、更具韌性的組織文化。 分享內容包含： ・心理安全感為什麼重要？ ・組織文化如何被日常互動形塑？ ・建立心理安全感的三個切入點 ・引導思考與現場Q&A

「行動式領導」（Positive Dynamic Leadership）由朱建平老師與其他三位資深高階領導教練共同研發的最新領導模式。這套模式的核心概念收錄於今年一月出版的新書《行動式領導：先顧好自己，再拯救團隊，用「優勢觀點」提升團隊動力》中。這套理論特別針對當前台灣職場的高壓環境設計，強調領導者必須先「安內（自我狀態）」才能「攘外（帶領團隊）」。 「行動式領導」模型架構：Intra → Inter → A-Team 這套模式主張領導者不應只是管理KPI，而應是一套「三階段SOP」的動態循環，解決領導者在壓力下容易變成「有毒主管」的困境： 第一階段：Intra（先覺察再調節） 第二階段：Inter（人際連結與重建關係） 第三階段：A-Team（打造共好優勢團隊） 這套模式特別適合目前的「三明治主管」或面臨高壓轉型的領導者，解決以下問題：  * 有毒文化： 主管因壓力過大，不自覺展現暴躁、微管理，導致部屬只敢報喜不報憂。  * 孤軍奮戰： 主管覺得自己做得累死，團隊卻推不動，陷入「能者過勞」的惡性循環。  * 世代差異： 傳統威權式管理失效，需要新的心理學工具來帶領Z世代員工。 本次活動將由四位教練作者共同介紹，並依據書中真實案例改寫情境，帶領所有參與學員在四位教練的引導下，共同體驗並實際運用社會計量工具，三階段來達成行動式領導，活動結束前將進行作者簽書合影。 【CHRMA會員專屬購書優惠】 為回饋CHRMA會員，出版社特別提供《行動式領導》會員專屬購書折價碼，活動期間內購書，輸入指定折價碼，即可享有單本優惠價 優惠期間｜2026年7月31日至9月3日 會員折價碼｜LEADER 會員優惠價｜單本新臺幣300元 ▲折價碼使用方式： 請於2026年9月3日前至購書網站選購《行動式領導》，並於購物車的「購物流程2：優惠方案→選擇優惠方案」步驟，在「自行輸入折價密碼」欄位中輸入：LEADER 確認套用後，即可享有單本優惠價新臺幣300元。 →前往購買《行動式領導》：https://www.cite.com.tw/book?id=2AB981 優惠注意事項： 本優惠無法與全館滿額折扣、折價券及其他優惠合併使用。 每一會員帳號限使用折價碼一次。 優惠期限至2026年9月3日止，請於期限內完成購買。

在 AI 與數據驅動的時代，HR 不再只是管理人才，更需要從數據中看見洞察、提升決策品質。 本場講座將結合HR Analytics 趨勢與海外企業實務案例，探討 AI 與數據分析如何協助企業洞察人才、優化決策，並提升組織競爭力。 推薦文章： ●Top HR Trends and CHRO Priorities for 2026 https://www.gartner.com/en/human-resources/trends/top-priorities-for-hr-leaders?utm_source=chatgpt.com ●Deloitte Global Human Capital Trends 2025 https://www.deloitte.com/ch/en/services/consulting/perspectives/global-human-capital-trends.html?utm_source=chatgpt.com ●AI shifts demand for new skills https://www.linkedin.com/news/story/ai-shifts-demand-for-new-skills-8453218/?utm_source=chatgpt.com 談數據如何成為核心議題、決策品質x人才分析、AI Literacy是新的核心能力