活動簡介/說明: AI正在改變HR招募工作的方式,但許多企業目前的AI應用仍停留在個人私下嘗試或局部使用,尚未成為可公開、可共用、可管理,也能與主管共同應用的工作方法。 同時,HR在使用AI協助招募時,也可能因為不熟悉個資保護與資安規範,不小心輸入候選人履歷、薪資或其他敏感資料,進而產生品質、違規或違法風險而不自知。 本場90分鐘線上分享,將從企業招募任用常見痛點出發,透過JD優化、履歷初篩建議、STAR面談題庫與追問問題設計等實務示範,協助HR了解如何更有效、更安心地運用AI,並思考如何從個人使用走向HR與主管共同落地應用。 這場分享不是只介紹AI工具,而是協助HR建立一套更安心、更可重複、更貼近工作現場的AI招募應用思維。 活動目的: 協助HR理解AI在招募任用流程中的實務應用場景 釐清目前企業AI招募應用常停留在個人私下或局部使用的限制 示範如何運用AI優化JD、履歷初篩建議與STAR面談題庫 提醒HR在AI招募應用時應注意個資、資安、品質與合規風險 分享如何規劃90天AI招募落地計畫 活動大綱: 1. AI招募為什麼需要從個人使用走向組織落地 2. 企業招募任用常見痛點 3. AI可以協助HR做到什麼 4. 三個AI招募應用示範 如何建立或優化JD 建立履歷初篩建議 建立職能STAR面談題庫及追問提問 5. 安心且可重複使用AI的方法 6. 產出90天AI招募落地計畫 7. Q&A
在 AI 與數據驅動的時代,HR 不再只是管理人才,更需要從數據中看見洞察、提升決策品質。 本場講座將結合HR Analytics 趨勢與海外企業實務案例,探討 AI 與數據分析如何協助企業洞察人才、優化決策,並提升組織競爭力。 推薦文章: ●Top HR Trends and CHRO Priorities for 2026 https://www.gartner.com/en/human-resources/trends/top-priorities-for-hr-leaders?utm_source=chatgpt.com ●Deloitte Global Human Capital Trends 2025 https://www.deloitte.com/ch/en/services/consulting/perspectives/global-human-capital-trends.html?utm_source=chatgpt.com ●AI shifts demand for new skills https://www.linkedin.com/news/story/ai-shifts-demand-for-new-skills-8453218/?utm_source=chatgpt.com 談數據如何成為核心議題、決策品質x人才分析、AI Literacy是新的核心能力
親愛的會員朋友們,CHRMA 邀請您回娘家! 每一次會員大會,都是協會與會員朋友們相聚、交流、共同回顧與展望的重要時刻。今年的會員大會,我們希望不只是「聽一場講座」,而是邀請大家一起走進更有互動、更能交流、更貼近實務現場的活動形式 面對 AI 快速發展、法規與職場文化轉變、人才市場與員工期待改變,HR 的角色也正在不斷進化。這次會員大會將以「趨勢落地」為核心,規劃【趨勢快閃分享】與【趨勢研究室】兩大主軸,讓會員朋友們不只掌握趨勢,更能與同業夥伴一起交流想法、碰撞觀點、激盪可帶回組織思考的行動方向 本次活動不同於以往多以講座聆聽為主的形式,將加入更多互動與分組交流設計,讓每一位參與者都能在現場聽見不同產業、不同角色的 HR 觀點,也有機會分享自身觀察與實務經驗 誠摯邀請會員朋友們回到 CHRMA 這個 HR 專業大家庭,一起共襄盛舉、交流學習、迎向 HR 的下一步! 活動亮點 一、趨勢快閃分享 以短講形式快速掌握 HR 正在面對的重要趨勢,包含 AI 在人資管理的應用、職場霸凌防治與組織文化、員工體驗與新勞動力時代的人才策略等主題,帶領大家從不同角度看見 HR 未來的關鍵議題 二、趨勢研究室 不只聽趨勢,更一起討論趨勢如何落地。透過分組交流與引導討論,邀請會員朋友們從自身組織現況出發,思考挑戰、交換經驗,並激盪未來可以嘗試的行動方向。 三、會員交流與共創 這不只是一場會員大會,更是一場 HR 夥伴的相聚。透過現場互動,讓會員朋友們有更多認識彼此、交流實務、連結資源的機會。 誠摯邀請會員朋友們一起回娘家,與 CHRMA 共同參與這場屬於 HR 夥伴的年度聚會!
作為深耕台灣就業市場、服務超過48.4萬家企業會員的104,長期關注企業在人力資源管理上的挑戰與變化,並透過年度人資調查,持續追蹤重要趨勢與議題。 2026年為本調查進行的第15年。多年來,104持續觀察企業面臨的人才管理困境、員工歸屬感變化,以及企業與人才對職場議題的不同觀點,逐步發展出以企業困境(Frustration)、員工歸屬感(Belonging)及洞察與建議(Insight / Inference)為核心的研究架構。 期待透過本報告,協助企業掌握人力資源管理的最新趨勢,並從企業與求職者/在職者的雙重視角出發,發掘更有效的人才策略與行動方向。另外為瞭解員工對於工作職務在意的因素,提供雇主作為員工職涯發展規劃的參考,建立多元共融的友善職場,以促進勞資雙方關係的穩定與和諧,針對在職者與求職者進行量化研究針對在職者與求職者進行量化研究,完成2026年員工工作價值認知調查研究發現報告(Comprehensive Employee Observation)。除了呈現年對年的數據比較以外,針對跨世代工作價值觀,轉換工作與求職在意的考量因素、安靜離職與生成性AI使用情形、對工作的定義與態度等構面提供調查報告與建議,協助企業建構青銀共融的職場環境。 基於服務與回饋CHRMA會員理念,特別邀請104市場研究團隊與人才永續長,就2026年調查報告的重要觀察與發現、HR作業的趨勢分析、HR熱門議題與人資管理的洞察與建議,加以解析與說明,竭誠歡迎您的參加。
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