十月，讓我們一起探討領導力、教練與賦能的關係！ 優秀的領導者，不僅要具備領導能力，還要懂得如何 coaching 和 empowerment 團隊成員，激發他們的潛能，打造高效團隊！ 本月我們將深入探討： ●彈性調整領導風格如何建立信任：了解不同領導風格的適用場景，並靈活運用！ ●利用 GROW 模型重構教練對話：學習 GROW 模型的運用技巧，提升 coaching 的效果！ ●如何賦能員工，幫助他們達成目標，甚至超越目標：激發員工的自主性，讓他們成為團隊的中堅力量！ 一起學習，成為更具影響力的領導者，打造高效、自主的團隊！ 【本月精選國際好文】 https://resources.blanchard.com/blanchard-leaderchat/four-reasons-why-flexing-your-leadership-style-builds-trust?_gl=1*1npfjas*_gcl_au*MjA3MTU2NTI2LjE3MzUwMDc4MzU https://trainingmag.com/three-ways-the-grow-models-can-help-reframe-coaching/ https://trainingindustry.com/articles/performance-management/how-to-empower-employees-to-reach-and-exceed-their-goals 【2025年國際學習吧場次】 【11/11】11月份國際學習吧 教練技巧月！激發團隊潛能！ 【12/09】12月份國際學習吧 大師對談！持續學習、適應力、成長心態、領導力與教練技巧的深度對話！

面對來勢洶洶的AI時代，企業的人才佈局正從被動應變走向主動創新。 這場變革的核心挑戰，在於如何精準定義、培養並部署能將AI與業務深度整合的「跨域應用人才」。 身為人資的你，是否正焦慮於以下痛點： 難以界定AI時代所需的職能，導致人才盤點失焦？ 現有的訓練體系無法有效培養員工的AI協作能力？ 缺乏系統性的方法，無法將AI人才策略與企業長期發展目標對齊？   本次活動，CHRMA攜手企業培訓專家-緯育，邀請兩位資深專家，為您提供一套全面且具體的人才策略框架。 我們將從蒐集兩百家企業的調查中，宏觀洞察到微觀執行，協助您打造一套符合企業需求的「AI人才永續發展藍圖」。 講座價值：掌握四大核心策略，建構未來人才優勢 1.獨家數據洞察：引用橫跨兩百家企業的獨家問卷調查數據，從宏觀趨勢到微觀案例，為您精準描繪台灣企業的AI人才發展現況，讓您的決策有憑有據。 2.職能解構：全面解析三大AI人才類型（研究、開發、應用），並提供獨家AI職能分類架構，協助您精準定義關鍵職能。 3.方案設計：學習如何重新設計JD、職能模型與培訓路徑，確保人才發展與業務目標緊密結合。 4.實戰應用：透過第一手案例分享，理解如何將AI人才策略與企業長期發展目標對齊，打造一套符合企業需求的「AI人才永續發展藍圖」。   專為HR量身打造的知識饗宴 Part 1_AI時代的人才轉型：痛點、策略與行動 專家講者：緯育企業培訓處資深經理 Daniel，分享第一線的企業培訓經驗，直擊痛點並提出有效的轉型策略。   Part 2_打造AI世代的關鍵人才：HR如何掌握AI職能認定與發展 專家講者：由中華人力資源管理協會監事 陳彥廷老師，深入探討如何定義AI職能，並透過獨家mini survey分析，提供實務數據洞察。

十一月，讓我們一起精進教練技巧！ 教練技巧是領導者必備的技能之一，它能夠幫助你更好地引導團隊成員，激發他們的潛能，提升團隊整體績效。 本月我們將專注於教練技巧的各個方面，提供實用的策略和技巧，幫助你： ●掌握有效的提問技巧：透過提問引導思考，幫助團隊成員找到解決問題的方案！ ●積極傾聽，理解團隊成員的需求：建立良好的溝通基礎，讓教練過程更順暢！ ●提供建設性的反饋：幫助團隊成員認識到自身的優勢和需要改進的地方，促進成長！ 一起學習，成為更出色的教練，幫助團隊成員不斷成長，創造更大的價值！ 【2025年國際學習吧場次】 【12/09】12月份國際學習吧 大師對談！持續學習、適應力、成長心態、領導力與教練技巧的深度對話！

十二月，我們將再次邀請業界專家，針對六月到十一月的主題：持續學習、適應力、成長心態、領導力與教練技巧 進行深入的對談！ 這是一個難得的機會，可以聆聽大師們的經驗分享，並提出你的問題，獲得專業的解答！ 在本次對談中，你將會聽到： ●大師們如何在快速變化的環境中保持競爭力？  ●如何將這些關鍵技能應用於實際工作中？  ●面對未來的挑戰，我們應該做好哪些準備？  不要錯過這個與大師們交流的機會！一起學習，提升自我，迎接更美好的未來！