九月，讓我們一起提升領導力！ 無論你處於哪個職位，領導力都是一項重要的能力。你是否渴望成為一個更優秀的領導者，激勵團隊，創造佳績？ 本月我們將探討： ●拆解領導力培訓：了解領導力培訓的不同面向，以及如何選擇適合的培訓！ ●支持基層主管的領導力培訓：幫助基層主管提升領導能力，帶領團隊更上一層樓！ ●線上 vs. 線下領導力培訓：探討不同培訓模式的優缺點，找到最適合你的方式！ 一起學習，成為更好的領導者，帶領團隊邁向成功！ 【本月精選國際好文】 https://trainingindustry.com/articles/leadership/unbundling-leadership-training/ https://trainingindustry.com/articles/workforce-development/rethinking-leadership-development-what-front-line-managers-really-need/ https://trainingindustry.com/articles/leadership/should-you-conduct-leadership-training-in-person-or-online-spon-allencomm/ 【2025年國際學習吧場次】 【10/14】10月份國際學習吧 領導力、教練與賦能月！打造高效團隊！ 【11/11】11月份國際學習吧 教練技巧月！激發團隊潛能！ 【12/09】12月份國際學習吧 大師對談！持續學習、適應力、成長心態、領導力與教練技巧的深度對話！

※會員與非會員皆可「免費」報名，因場地限制，名額有限，額滿時將優先錄取具「會員」資格者 在充滿不確定與挑戰的時代，HR不只是企業的助力，更是推動變革的主力！ CHRMA將舉辦 第17屆第2次會員大會，特別邀請三位來自不同領域的領袖，為您帶來第一手洞察與實戰經驗： 陳朝暉 博士 主題：變局來襲，HR如何發力？ 當前變局的特點：持續變革、複雜挑戰，以及全球性多重危機（Polycrisis） 變革中的管理視角與HR視角：“變革管理”與“變革領導力” 當前環境下的變革能力遞進體系 變革能力訓練方式：模擬、反思、自我認知與提升 實際變革應用：模擬沙盤推演​ 陳美玲 營運長 主題：變的環境，HR如何應變&遠雄組織文化變革分享 一、變的環境，HR如何應變 HR應有的思維改變 應對變局，HR可用的策略 訂定組織效益，HR領導出擊 二、遠雄組織文化變革分享 許妙渝 Lulu 執行長 主題：從核心看見人的價值——企業主眼中的人資力量與雇主品牌進化術 企業主不是天生重視人資 企業主的角色：從「用人」轉為「育人」的戰略思維 邦鉑科技的實戰轉型：人資如何走進策略核心 雇主品牌不是外部包裝，是內部文化的放大器 給所有人資的真心話：你們影響的是企業的未來

十月，讓我們一起探討領導力、教練與賦能的關係！ 優秀的領導者，不僅要具備領導能力，還要懂得如何 coaching 和 empowerment 團隊成員，激發他們的潛能，打造高效團隊！ 本月我們將深入探討： ●彈性調整領導風格如何建立信任：了解不同領導風格的適用場景，並靈活運用！ ●利用 GROW 模型重構教練對話：學習 GROW 模型的運用技巧，提升 coaching 的效果！ ●如何賦能員工，幫助他們達成目標，甚至超越目標：激發員工的自主性，讓他們成為團隊的中堅力量！ 一起學習，成為更具影響力的領導者，打造高效、自主的團隊！ 【本月精選國際好文】 https://resources.blanchard.com/blanchard-leaderchat/four-reasons-why-flexing-your-leadership-style-builds-trust?_gl=1*1npfjas*_gcl_au*MjA3MTU2NTI2LjE3MzUwMDc4MzU https://trainingmag.com/three-ways-the-grow-models-can-help-reframe-coaching/ https://trainingindustry.com/articles/performance-management/how-to-empower-employees-to-reach-and-exceed-their-goals 【2025年國際學習吧場次】 【11/11】11月份國際學習吧 教練技巧月！激發團隊潛能！ 【12/09】12月份國際學習吧 大師對談！持續學習、適應力、成長心態、領導力與教練技巧的深度對話！

十一月，讓我們一起精進教練技巧！ 教練技巧是領導者必備的技能之一，它能夠幫助你更好地引導團隊成員，激發他們的潛能，提升團隊整體績效。 本月我們將專注於教練技巧的各個方面，提供實用的策略和技巧，幫助你： ●掌握有效的提問技巧：透過提問引導思考，幫助團隊成員找到解決問題的方案！ ●積極傾聽，理解團隊成員的需求：建立良好的溝通基礎，讓教練過程更順暢！ ●提供建設性的反饋：幫助團隊成員認識到自身的優勢和需要改進的地方，促進成長！ 一起學習，成為更出色的教練，幫助團隊成員不斷成長，創造更大的價值！ 【2025年國際學習吧場次】 【12/09】12月份國際學習吧 大師對談！持續學習、適應力、成長心態、領導力與教練技巧的深度對話！