終極召募面談實戰班(AI 賦能版)
課程表
日 期
時 間
課 程
講 師
2026-03-07
09:00 ~ 16:00
終極召募面談實戰班(AI 賦能版)
陳彥廷
適合對象
適合兩年以上工作經驗(不限HR)

中基層主管參加(不限HR主管)
上課地點

實體課程（台北市捷運站附近，確切上課地點以開課當週一郵件通知為準）。

課程費用

非會員價：4100 元
會員價：3300 元

優惠方案內容

【早鳥85折優惠】 凡於  月 日前完成繳費，可享有以下優惠方案：


課程費用原價/會員價早鳥85折優惠
有效會員每人NT$2,800元、非會員每人NT$3,400元

注意事項

1.報名前請先詳讀新手報名指南、學員須知、退費辦法確認沒問題後再進行報名。
(1)新手報名指南：https://chrma.pse.is/5kg6dr
(2)學員須知：https://chrma.pse.is/5kg6fv
(3)退費辦法：https://chrma.pse.is/5kg6hh
2.課程最晚開課前一週確定是否開課，課程確定開課後，將再於本網頁公布早鳥優惠繳費日期。
3.已繳費之學員若課程當日無法出席，且未於開課前一工作日17:00前通知課程承辦人員辦理退費，視同本班之學員，將於課後郵寄講義。
4.為維護學習有效性與上課同學的權益，課程僅限本人參加。
5.本課程附講義、午餐。
6.發票&收據：
（1）課程費用開立電子發票；會費開立電子收據開立電子收據。
（2）填寫報名資料時，務必清楚填寫開立發票類型：公司發票／個人發票
（3）系統將於您繳費且費用入帳後1日內，自動開立：
Ａ、電子發票：至您的電子郵件信箱
Ｂ、電子收據：至會員專區>單據資訊，點選下載。
（4）發票／收據一經開立後，如欲修改，每次修改需酌收手續費200元。
7.課程會於現場攝影記錄，參加課程即代表授權主辦單位紀錄及使用個人肖像權，並同意主辦單位重製或剪輯活動現場蒐集之影像及聲音做為日後網路宣傳資料。
8.使用學習優惠券之有效日期需涵蓋第一天開課日，超過使用期限即無法使用，恕不展延。優惠券使用辦法：https://chrma.pse.is/5kg6mb
9.本協會保有變動權。
10.本課程核發「電子上課證明」。

聯絡窗口

(02)2768-1000；training01@chrma.net

本課程以實戰為出發點，輔以必要的理論說明 ，旨在將傳統高效的招募面談技巧，與最新的 AI 科技應用和數據分析能力深度結合。
學員不僅能學到如何進行策略性人才規格定義 、運用職能冰山執行精準面談 ，更能掌握：

  • AI 賦能的高效流程：學會運用 AI 工具優化職位說明書撰寫與客製化邀約信，以及利用 AI 篩選系統快速檢驗履歷 、彙整面試紀錄 ，大幅提升招募效率與精準度。
  • 數據驅動的優化決策：掌握招募金字塔的轉化率分析 ，並加入時間成本、新人留任率等關鍵數據的解析 ，找出流程瓶頸，並懂得優化招募甄選的冗長步驟 。
  • 建立專業地位：透過本課程的實戰演練與數據解析 ，學員能快速提升「找對人、找到人」的能力，並在公司內部建立起數據化與科技化的人資專業地位 。

本課程能讓學員獲得立刻能用的招募能力，並具備面對未來招募挑戰的策略性思維。

學習目標：

  1. 策略性人才規格定義：能確認職務需求，並運用職能冰山（KSAOs）建立硬技能與軟特質的選才標準。
  2.  AI 賦能招募效率：能運用 AI 工具優化人才規格定義與自動化部分招募流程，並選擇合適的招募方式，建立吸引人的文案，提升邀約成功率。
  3. 掌握精準甄選：能運用行為事件面談法 (BEI) 等技巧，並利用AI協助彙整面試紀錄，執行精準面談，提升正確任用率。
  4. 優化流程與任用決策：能綜合考量甄選工具、面談結果與 AI 評估報告，形成數據支持的任用決策，並懂得優化招募甄選的冗長步驟。
  5. 數據驅動持續改善：能分析招募轉化率、時間成本與新人留任率等數據，找出流程瓶頸，持續改善招募任用效益，協助組織發展。

課程大綱：

  1. 開始招募前要做的事情
    • 招募、甄選及任用流程
    • 確認人才規格-到底找人來做什麼事?
    • 選才標準設定---職能冰山（KSAOs）
    • 硬：專業知識、專業技能
    • 軟：動機、報償、自我概念、特質…
    • 實戰演練：職位說明書撰寫與AI 優化應用
  2. 擴大招募的方式
    • 招募管道說明
    • 信件邀約(標準與客製)與電話邀約SOP
    • 實戰演練:公司網頁介紹撰寫
    • 實戰演練: AI 輔助客製化邀約信撰寫
  3. 甄選工具介紹
    • 常見的甄選方法與工具
    • 能力測驗(專業/語言)
    • 性向/人格特質測驗
    • AI 履歷篩選系統原理與應用
    • 實戰演練: 履歷表檢驗與AI 篩選結果的解讀
    • 實戰演練:履歷搜尋
  4. 面談流程與技巧
    • 面談流程與注意事項
    • 社會新鮮人之面試方式
    • 有工作經驗者之面試方式
    • 以工作職責拆解之面談技巧
    • 面談前中後應有的行為
    • 行為事件面談法（BEI）
    • 應避免的問題類型
    • 適性問題：離職原因探討
    • 運用 AI 工具輔助面談
    • AI 面試的倫理與公平性
  5. 招募面談影片欣賞
  6. 任用決策
    • 如何形成任用決策
    • 不同雇主品牌的決策
  7. 如何持續精進找人效益
    • 數據驅動的招募流程優化策略
    • 招募金字塔-轉化率分析
    • 實戰演練-招募數據實戰解析
    • 實戰演練-新人離職率解析

學員上課須知：

  •  須自備筆電
陳彥廷
現職
社團法人中華人力資源管理協會 第十七屆監事
學歷
國立中央大學 人力資源管理研究所
輔仁大學  應用心理系/企業管理系
經歷
1.勤誠興業股份有限公司 人資總監

2.明緯企業 集團人資經理

3.天鉞電子 行政管理處處長/代理發言人

4.虹睿科技 董事

5.宏正自動科技 人資中心 副理

6.文化大學 勞工關係系 業師

7.台北教育大學 教育經營與管理 業師

8.社團法人中華人力資源管理協會 第十四屆常務理事

9.社團法人中華人力資源管理協會 第十六屆理事
簡述
暫無資料
專長

人力資源管理：人力資源規劃、人力盤點、工作分析、工作說明書、組織發展、績效管理、訓練發展、TTQS、e-learning、內部講師制度、員工發展、員工問題輔導、心理測評工具、招募甄選、職能管理、員工關係、活動企劃、諮商輔導。


經營管理：策略地圖、平衡計分卡、目標管理、關鍵績效指標。

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