(NEW)(線上)AI與數據洞察,打造企業培訓與未來人才藍圖
課程表
日 期
時 間
課 程
講 師
2026-07-25
09:00 ~ 16:00
AI與數據洞察,打造企業培訓與未來人才藍圖
適合對象

  1. HR/人才發展/教育訓練人員:負責課程規劃、人才盤點、能力模型與學習旅程設計者

  2. 企劃、策略部門、人資策略團隊:需要利用 AI 與數據提升決策品質者

  3. 對AI、數據與人才策略有興趣:希望將AI技術導入部門工作、強化洞察力

  4. 部門主管:需要重新定義團隊能力、規劃人才發展方向的領導者

上課地點

ZOOM線上會議室

課程費用

非會員價:4100 元
會員價:3300 元

優惠方案內容

【早鳥85折優惠】 凡於  月 日前完成繳費,可享有以下優惠方案:


課程費用原價/會員價早鳥85折優惠
有效會員每人NT$2,800元、非會員每人NT$3,400元

注意事項

1.報名前請先詳讀新手報名指南、學員須知、退費辦法確認沒問題後再進行報名。 (1)新手報名指南:https://chrma.pse.is/5kg6dr (2)學員須知:https://chrma.pse.is/5kg6fv (3)退費辦法:https://chrma.pse.is/5kg6hh 2.課程最晚開課前一週確定是否開課,課程確定開課後,將再於本網頁公布早鳥優惠繳費日期。 3.已繳費之學員若課程當日無法出席,且未於開課前一工作日17:00前通知課程承辦人員辦理退費,視同本班之學員,將於課後郵寄講義。 4.為維護學習有效性與上課同學的權益,課程僅限本人參加。 5.本課程附講義、午餐。 6.發票&收據: (1)課程費用開立電子發票;會費開立電子收據開立電子收據。 (2)填寫報名資料時,務必清楚填寫開立發票類型:公司發票/個人發票 (3)系統將於您繳費且費用入帳後1日內,自動開立: A、電子發票:至您的電子郵件信箱 B、電子收據:至會員專區>單據資訊,點選下載。 (4)發票/收據一經開立後,如欲修改,每次修改需酌收手續費200元。 7.課程會於現場攝影記錄,參加課程即代表授權主辦單位紀錄及使用個人肖像權,並同意主辦單位重製或剪輯活動現場蒐集之影像及聲音做為日後網路宣傳資料。 8.使用學習優惠券之有效日期需涵蓋第一天開課日,超過使用期限即無法使用,恕不展延。優惠券使用辦法:https://chrma.pse.is/5kg6mb 9.本協會保有變動權。 10.本課程核發「電子上課證明」。 -------------------------------------------------------------------------------------- *本課程為「線上同步」形式,並採用ZOOM軟體上課,不會留存錄音及錄影檔,敬請配合以下事項: 1.務必於上課前下載ZOOM軟體。(https://pse.is/3e6tjh) 2.上課通知信件將給予ZOOM會議ID、專屬密碼與使用說明,請於上課前30分鐘進入線上等候室,並測試設備。 3.務必使用中文全名加入,以利協會辨識,維護上課權益。 4.為保持課程連線順暢,請找一個安靜的環境並保持網路暢通,建議使用電腦並關閉自己的視訊鏡頭。 5.課程進行務必靜音,如需發問請舉手,再由協會助理解除靜音後始可發言。

聯絡窗口

(02)2768-1000;training01@chrma.net

這是專為AI時代的主管與培訓負責人打造的一門核心能力課程。

課程透過AI工具、數據洞察與企業人才發展的實務方法,引導學員重新思考「如何在新的時代培育人才」。不只是介紹工具,而是帶領學員用 AI 看見職能差距、描繪技能藍圖、設計學習旅程,並用數據驗證訓練成效。

在這堂課中,你將從「以感覺決策」走向「以證據決策」,學會用 AI 與數據支撐 HR 與管理端的所有人才發展判斷。課程同時強調產出導向,讓每位學員都能帶走一份屬於自己部門的《未來人才藍圖》,立即應用於人才培育、訓練規劃與組織發展。

這是一門結合策略視野、AI 技術與人才發展的跨界課程,能讓你的企業快速進入 AI 時代的人才競爭軌道。

學習目標:

  • 建立AI思維與數據素養:學會用更科學、系統的方式看待人才發展與訓練規劃
  • 掌握L&D的AI五大應用情境:理解AI在訓練分析、內容生成、個人化學習、績效追蹤與人才盤點中的實際用途
  • 運用AI工具打造未來人才藍圖:能把能力模型、學習旅程與技能矩陣視覺化,轉化成可執行的發展計畫
  • 以數據洞察提升訓練決策品質:知道該收集哪些資料、如何分析、如何用 AI/BI讓訓練真正找到CI (Critical Insight),做到「以證據決策」
  • 完成個人的AI人才發展計畫草稿:從課堂中產出一頁式藍圖或學習旅程,帶走可以立即使用的成果

課程大綱:

  1. 建立AI與數據驅動的管理思維,讓HR與主管以更精準的方式規劃人才發展
  2. L&D的AI應用情境 – 課前.課中.課後
    1. 課前:課前學習資源整備、個人化的預備學習推薦
    2. 課中:成為課中互動輔助工具、推動即時學習旅程
    3. 課後:個人化學習教練、專屬後續學習路徑
  3. 打造可視化的未來人才藍圖BI – 高度.廣度.深度
    1. 高度:打造人才全景儀表板,鳥瞰並找出能力缺口與組織現況
    2. 廣度:跨角色、跨部門、跨維度的能力視覺化,e.g. 5維度的人才9宮格
    3. 深度:個人能力剖析與發展建議洞察分析                         
  4. 找到關鍵洞察CI (Critical Insight)進行決策 – 點・線・面
    1. 點:個人層的數據剖面,產出個人能力雷達、學習軌跡與表現指標
    2. 線:透過機器學習找出影響學習成效的關鍵項目,優化課程設計
    3. 面:利用機器學習將學員分類,制定精準的課程策略與人才發展方案
  5. 完成可落地的AI人才發展藍圖,將課堂學習轉化為實際可用的行動方案
王程皓
現職

冠捷集團全球人才發展與訓練副處長/AI 與機器學習專家

學歷

中山大學 人力資源管理所


IBM資料科學家認證、Microsoft Power BI 資料分析師認證

經歷

現任大型製造業全球人才發展副處長,負責領導企業人才策略、學習發展與培訓體系建構。曾任人才發展顧問公司DDI(美商宏智)亞太區顧問,擁有深厚的國際視野與實務經驗。職涯橫跨半導體、光電、軟體與航運等產業,具備多元領域的組織發展與人才管理經驗。

簡述
暫無資料
專長

人才發展與培訓設計、AI 與數位轉型、資料分析與人才洞察