四月，讓我們一起把變革管理提升到 團隊層級！
個人能走過轉型，不代表團隊就能順利改變。真正的挑戰是：
如何讓團隊同時產生行動的急迫感，又不陷入壓力過大與倦怠？
又如何在變革推動後，讓動能不熄火、讓新文化能穩定建立？

本月我們將結合 Lewin 三階段變革模型、Bridges 過渡模型，以及實務文章的策略，聚焦在「如何讓團隊把改變做成習慣」的關鍵方法。

本月你將學到：

● 掌握 Lewin 三階段模型：解凍（Unfreeze）→ 改變（Change）→ 再凍結（Refreeze）
● 比較 Lewin 與 Bridges 的異同：一個管流程，一個管人心，怎麼搭配最有效
● 理解 Lewin 與 Kotter 的關聯：三階段模型如何與八步驟串起來
● 建立健康的急迫感（Sense of Urgency）：推得動，但不把人逼垮
● 變革後如何維持動能：避免「上線就結束」、讓變革持續發酵
● 讓新文化真正穩固下來：從制度、行為、氛圍到習慣的落地策略

一起學習，讓你推動的變革不再像煙火——熱鬧一下就結束；
而是能真正變成團隊新的運作方式，持續創造成果。

四月份推薦文章：

https://www.ukessays.com/guides/lewins-change-management-model-a-guide.php

https://enterprisersproject.com/article/2019/6/how-create-sense-urgency-in-teams-7-tips

https://www.goodchangepeople.com/how-to-sustain-momentum-after-a-change-is-implemented/

【更多活動請參考下方】

※ 5月國際學習吧報名連結：
https://chrma02.pse.is/8nyfe6

*會員活動報名規則：
1.個人會員：會員請務必於3天前取消活動，超過2次無故未到，將酌收活動費用500元/場。
2.團體會員：一個團體會員最多3位團體認證會員參加。
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*協會有效會員：免費報名／非會員酌收費用：500元（繳費通知將於活動前一週寄出）
*精選活動費用一律不予退費，且費用不得使用優惠券、折價券折抵。
*當日活動有連續性，請準時入席，以利活動進行。
*本活動不接受現場報名，活動聯繫及詳情將以mail及簡訊通知，報名時請提供正確E-MAIL及手機號碼。
*本活動不提供講義，如課後講者同意提供將放置於HR資料庫，不另外通知敬請知悉。
*活動進行禁止錄音、錄影。
*本協會保有變動權，如有變動將提前通知。