「行動式領導」（Positive Dynamic Leadership）由朱建平老師與其他三位資深高階領導教練共同研發的最新領導模式。這套模式的核心概念收錄於今年一月出版的新書《行動式領導：先顧好自己，再拯救團隊，用「優勢觀點」提升團隊動力》中。這套理論特別針對當前台灣職場的高壓環境設計，強調領導者必須先「安內（自我狀態）」才能「攘外（帶領團隊）」。

「行動式領導」模型架構：Intra → Inter → A-Team
這套模式主張領導者不應只是管理KPI，而應是一套「三階段SOP」的動態循環，解決領導者在壓力下容易變成「有毒主管」的困境：

• 第一階段：Intra（先覺察再調節）
• 第二階段：Inter（人際連結與重建關係）
• 第三階段：A-Team（打造共好優勢團隊）

這套模式特別適合目前的「三明治主管」或面臨高壓轉型的領導者，解決以下問題：
 * 有毒文化： 主管因壓力過大，不自覺展現暴躁、微管理，導致部屬只敢報喜不報憂。
 * 孤軍奮戰： 主管覺得自己做得累死，團隊卻推不動，陷入「能者過勞」的惡性循環。
 * 世代差異： 傳統威權式管理失效，需要新的心理學工具來帶領Z世代員工。

本次活動將由四位教練作者共同介紹，並依據書中真實案例改寫情境，帶領所有參與學員在四位教練的引導下，共同體驗並實際運用社會計量工具，三階段來達成行動式領導，活動結束前將進行作者簽書合影。

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