1.大學或專科畢業，具備人力資源兩項專業領域經驗共計3年以上者，或具人資經理管理經驗1年以上，且目前正從事人力資源管理工作者。
或
2.大學或專科畢業，具備本協會招募任用、訓練發展、薪酬管理、員工關係或績效管理中之兩張(含)以上人力資源管理師認證書，且目前正從事人力資源管理工作者。
實體課程（台北市捷運站附近，確切上課地點以開課當週一郵件通知為準）。
會員價：16000 元
※僅認證獎勵優惠可併用其他優惠，其他各類型優惠只能擇一使用。使用任何優惠方案皆需於繳費前告知，繳交課程費用後不得再使用優惠方案。
方案１：認證獎勵
（1）曾參加過本會其他認證班，本認證班將減免1,000元學費。
（2）併用其他優惠時，認證獎勵折扣費用優先計算。
方案２：兩人以上同行
（1）兩人(含)以上，學費各優惠減免1,000元。
（2）五人(含)以上，學費各優惠減免1,500元。
（3）十人(含)以上，學費各優惠減免2,000元。
※注意：
1、本優惠方案需由第一人報名時取得優惠折扣碼後，分享給其他人於報名時填入相同代號，並皆需完成繳費，方可取得同行優惠。
2、如已進行繳費後，後續仍有其他夥伴加入致同行人數達下一級優惠時，仍以原同行優惠計算
方案3：中南部學費優待
（1）凡目前工作地點在台中、彰化與南投之學員，至台北參加認證課程者，學費八折優惠。
（2）凡目前工作地點在雲林、嘉義、台南、高雄、屏東、花蓮、台東與離島地區之學員，至台北參加認證課程者，學費七折優惠。
※注意：使用本方案者，請於填寫報名資料時，同步上傳名片、服務證明等文件，證明工作地點。學費指費用標示的會員價
方案4：介紹新學員優惠方案 凡曾上過本會課程之學員，介紹新學員（未曾上過本會任何課程）來上課，送舊學員優惠券1,000元。
※注意：
1、團體會員不適用此方案。
2、使用本方案請來信通知。
＊本期有請假、缺考、扣考，指定免費補課/補考期別：第12期。於其他期別補課/補考需付費。
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1.報名前請先詳讀新手報名指南、學員須知、退費／轉期別／轉課程辦法、認證辦法確認沒問題後再進行報名。
(1)新手報名指南：https://chrma.pse.is/5xprvd
(2)學員須知：https://chrma.pse.is/5xps2f
(3)退費／轉期別／轉課程辦法：https://chrma.pse.is/5kg6hh
(4)認證辦法(5個分頁)：https://chrma.pse.is/5xq6z5
2.為維護學習有效性與上課同學的權益，課程僅限本人參加。
3.本課程提供講義。
4.本課程提供午餐。
5.發票&收據：
(1)課程費用開立電子發票；會費開立電子收據開立電子收據。
(2)填寫報名資料時，務必清楚填寫開立發票類型：公司發票／個人發票
(3)系統將於您繳費且費用入帳後1日內，自動開立：
Ａ、電子發票：至您的電子郵件信箱
Ｂ、電子收據：至會員專區>單據資訊，點選下載。
(4)發票／收據一經開立後，如欲修改，每次修改需酌收手續費200元。
6.使用學習優惠券之有效日期需涵蓋第一天開課日，超過使用期限即無法使用，恕不展延。優惠券使用辦法：https://chrma.pse.is/5xpvf8
7.課程會於現場攝影記錄，參加課程即代表授權主辦單位紀錄及使用個人肖像權，並同意主辦單位重製或剪輯活動現場蒐集之影像及聲音做為日後網路宣傳資料。
8.本協會保有變動權。
9.課程總時數：30小時。(不含認證筆試、口試)
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【再充電(Re-charge)專案】
適用於曾參加相同認證課程：
1.原課程認證考試結束日隔天起三年內，每堂課程優惠價NT$1,000元。
2.原課程認證考試結束日隔天起超過三年後，每堂課程優惠價NT$2,500元。
3.使用再充電專案如無法到課者，將於課後寄送講義。
(使用此專案請來電洽詢)
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【付費補課／補考】
1、付費補課：未參加指定期別補課者，且原課程認證考試結束日隔天起三年內，每堂課NT$1,000元。如繳交費用後無法到課者，將於課後寄送講義。
2、付費補考：未參加指定期別補考者，且原課程認證考試結束日隔天起三年內，每次考試NT$1,500元。如繳交費用後無法到考者，將無法取消或退費。
（02）2768-1000；course01@chrma.net
自Dave Ulrich(1997)年出版Human Resource Champions (中譯：人力資源最佳實務)一書，分享人力資源管理的角色不只是「行政專家」，尚包括「策略夥伴」轉眼已15年。
親愛的HR Business Partner或 Account Service 夥伴(下稱HR BP/AS )及HRO(人資長)們，請檢視一下，至目前為止，「策略夥伴」在您所服務的組織是已經落實執行中的人資實務? 目前打算進行或現在進行中的人資口號? 還是擔心會讓自己傷痕累累，目前尚不敢列入工作計畫的人資理想?
如果您或您所屬的HR團隊現在有下述的任何一個問題
￭ HR BP/AS如何確立在經營組織中的關係與定位?
￭ HR BP/AS如何以系統化的流程協助客戶達成目標及使命?
￭ HR BP/AS的視野與關注焦點和其他HR成員有何不同?
￭ HR BP/AS應具備哪些工作職能?
￭ 如何在短短一個月內建立起自己HR BP/AS的專業形象?
如果您想自己或所屬的HR團隊做好HR BP/AS的職責
￭ 協助事業單位發展策略
￭ 設計組織
￭ 執行變革
￭ 人員發展
￭ 增強組織能力及員工職能
￭ 建立高績效團隊
￭ 助長組織學習
￭ 提升組織向心與工作投入
歡迎立刻報名參加本課程，或繼續向下瀏覽進一步了解本課程！
社團法人中華人力資源管理協會創會20年以來的第一個【HR策略夥伴】認證班，特別邀請在HR BP/AS具有豐富實務經驗及心得的人資高階主管及顧問，帶領您進行精彩且深入的學習之旅：
￭ Client engagement(HR BP/AS建立及深化客戶服務的流程)
￭ Organization design & development with tool kits(HR BP/AS的組織診斷/設計/發展，團隊建立，變革管理工具包)
￭ Conventional HR OPR from BP perspective(HR BP/AS的人資管理作業要點)
￭ Delivery Management of HR Initiatives(HR BP/AS的人力資源方案的產出管理)
★加值服務 ★
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NO |
加值項目 |
服務內容 |
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1 |
導師制度 |
本會獨有導師制度，隨班輔導學員學習，並於課後提供學習諮詢、輔導接受認證、落實訓練移轉！ |
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2 |
線上社群 |
提供線上學習社群專屬班級討論區，學員交流學習心得與分享相關資訊、講師分享延伸學習資料。 |
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3 |
認證獎勵 |
凡參加下一認證班(除「全方位基礎人資管理師認證班」、「勞健保暨勞基法管理師認證班」、「行政管理師認證班」以外)，優惠減免學費一千元！ |
社團法人中華人力資源管理協會 常務顧問
1、社團法人中華人力資源管理協會 第九屆、第十屆理事長
2、社團法人中華人力資源管理協會 第七屆、第八屆副理事長
3、滙豐(台灣)商業銀行股份有限公司 資深副總裁暨人力資源處負責人
4、美商宏智國際顧問有限公司(DDI)台灣分公司業務發展處處長
5、美商雅芳化粧品公司 人力資源處處長
6、台灣可口可樂公司 人力資源副總裁
7、多友免稅商店 人力資源處處長
8、美商勝家縫紉機器公司 人事經理
1.獨立顧問及講師
2.台師大國際人力資源發展研究所兼任助理教授
3.社團法人中華人力資源管理協會 第十七屆監事
國立台灣大學農業工程所碩士
1.台積電(股)公司學習發展處處長
2.遠傳電信人力資源副總經理、學習發展協理
3.哈佛企管副總經理
4.管理雜誌總編輯
5.台灣飛利浦竹北廠人事經理、管理訓練經理
6.社團法人中華人力資源管理協會 十一、十二屆理事
7.社團法人中華人力資源管理協會 第十六屆理事
第10期 林依薇/Chubb Lite/Section Chief
這系列的課程彷彿來到武林大會，接觸到傳說中各家前輩老師，各項實務分析、案例研討都讓人收穫滿滿，也刺激我不斷精進，同時更要不斷反思，學習到「問問題」而非一味照單全收，謝謝！
第10期 吳瑞紘/達發科技/管理師
各階段的課程安排都對策略人員的擔任上有很好的助益，各課程的老師皆經驗豐富，是理論與實務兼具的課程內容，最讓我印象深刻的是授課老師是我在當學生引用碩論文獻的對象，在現在環境變化快速的情況下，老師們的授課都能與時俱進，也都是最新符合現況潮流的分享內容，很推薦給想擔任BP的人資夥伴們學習。
第9期蕭顯榮/緯創/專案主任
有相當大的益處，更可以落地執行與商業拓展結合，個人商業思維，職涯可能性更進一層思考。
第8期 楊斌虎/英業達
感謝HR策略夥伴認證班課程，從課程中充分領受到人資策略與公司策略連結的重要性，以及策略人資需要在變革轉型、文化塑造、組織學習、組織發展、組織士氣、組織績效等方面努力下功夫。而身為BP，也需要在商業敏銳度、數據分析及顧問諮詢能力持續精進。在課程中收穫最多的，是與老師的Q＆A。透過老師豐富的實務經驗，解答了心中的一些疑惑。從課程中交叉驗證HR理論與實務，也讓自己的HR知識體系融會貫通，獲益良多！非常謝謝老師們的教導，也推薦給想要持續精進的HR夥伴們～
第8期 楊博丞/ OneDegree Global (SG) Lte. Ltd./ HR Specialist
內容扎實且有非常多工具應用、層級很高，但能落地與連結。
第7期 林永順/嶺東科技大學國際企業系/助理教授
因本人非專業人員領域出身，在課程學習常常沒有相關畫面出現在腦海，但學習很多專業名詞以及業界的實際案例，面對不同案例的處理方式，有助於我未來在學校授課帶給學生業界的經驗。
第6期 蔡建弘/味全/副理
老師經驗豐富，對於理論和實務的結合有很深的底蘊，對於想從事HRBP的人來說是一個非來不可的課程。
第4期 呂錦玲/AIA友邦人壽/HRBP資深經理
非常開心下定決心來參加這次HR策略夥伴般的課程，雖然近日組織變動較大，工作壓力大，但參加課程後，都能驗證在工作，也在課程中得到激勵，覺得身為HR仍是件非常有價值、有意義的工作，謝謝五周以來每位老師的無私分享和同學們的相互交流。
第4期 周庚瑜/松誼企管/專案經理
本課程能統整不同的HR Function，透過老師們兼顧理論架構及實務的分享及講授快速掌握HR As Business Parener 的關鍵，透過不同的HR Policy的導入及運用，建構公司發展及組織策略的執行基石。
第3期 羅維雅/台電人資處/主管考工
上了課程對於自己人資角色重新思考，以不同的思維看人資業務，視野上有所提升，每位老師的課程分享，收穫良多。
第2期 陳威琦/四零四科技/副理
謝謝老師拉高我們的視野，重新用更高角度思考自身工作與公司策略的連結性，也幫助我們用不同方向與主管對話與合作。也謝謝班導與協會的用心設計，聽到前期學員的回饋，幫助我進行期末簡報的構思，並強化學員間的連結，這是很棒的學習之旅。資深HR從業人員真的應該抽空讓自己再充電。
第1期 陳彥廷/天鉞電子/行政管理處 處長
這堂課程是協會職能等級最高的認證班，師資都是由數十年深厚功力，理事長等級的老師出馬，透過老師們系統化的授課及經驗分享，在課堂中與老師們有相當多的對話，正所謂溫故而知新，透過這次的學習與考試準備，對於已知，可以再次驗證之前工作與規劃，並思考再進步的空間，對於新知，過去沒有接觸過的工作，有了新的體會與認知，謝謝老師們辛苦的備課與教導，謝謝！
第1期 賴勇安/榮創能源科技(股)有限公司/人資管理師
上課的觀點、思維，導入目前遇到之問題，試著先把架構制訂出來，一一展開。
第1期 陳麗郁/繼茂橡膠/管理師副理
我一直用自己的摸索與經驗從事人力資源發展，透過老師們專業豐富的經驗，有方法的帶領，驗證之前HR的工作與發展規劃，讓我更有系統及架構化，完整的了解，謝謝安排這麼多HR資深老師來教我們上課，謝謝！
第1期 尤嘉鈴/京晨科技(股)公司/人資專員
本次是我第二次上認證課，第一次上課就覺得受益良多，第二次的同學的歷練更厲害，讓我受益更多，覺得自己得更加學習，才能應付以後更多的挑戰，感謝大家的幫助。
更多分享內容，詳見網址：http://www.chrma.net/news2_detail.php?nid=7206
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