當 AI 不再只是工具，企業該如何重新定義競爭力？

AI 正快速改變企業的工作模式與組織運作。

但真正拉開差距的，早已不是「有沒有導入 AI」，
而是：「企業是否具備讓 AI 真正落地的組織能力。」

許多企業現在都開始面臨相同挑戰：

• AI 工具很多，但無法持續落地
• 員工開始使用 AI，但組織沒有改變
• AI 專案推動後，難以形成企業能力

​因此，AI 時代真正需要思考的，
不只是技術，而是：人才、組織、治理、營運模式

《2026 緯育 AI Talent Forum》
以「智慧人才．決策未來」為主題，
邀請產業領袖與專家，共同探討：

四大關鍵焦點

01｜組織競爭力重構：從「使用 AI」走向「指揮 AI Agent」

盧希鵬｜台科大資管系特聘教授
分享 AI Agent 時代下的組織再造與人才革命。

02｜策略人才升級：從能力培訓到 AI 人才系統化養成

黃慧珠｜前台灣 IBM 公司總經理
深入解析 AI 時代的人才策略重構與文化變革。

03｜落地關鍵解法：從個人 AI 使用走向組織 AI 能力建立

程世嘉｜iKala 董事長
分享企業如何提升從個人到組織的 AI 應用成效。

04｜治理轉型架構：打造可持續的 AI 營運模式

吳子強｜台灣微軟專家技術群總經理
解析企業 AI 落地與治理關鍵。

本次論壇聚焦企業最關注的議題：

1. AI 人才如何培養
2. 組織如何轉型
3. AI 如何真正落地
4. AI Agent 對企業的影響
5. 未來 AI 治理模式

​適合參加對象？核心洞察及思維

1. 企業經營決策者 (如: 董事長、總經理)｜AI投資看不到回報、不確定該從哪裡優先投入
2. CXO 高階主管 (如: 營運長、數位長、財務長、人資長) ｜組織如何調整，避免「AI 導入但沒成效」

​活動日期｜2026/07/02

免費報名｜名額有限

活動資訊與報名：https://tibame.pse.is/92k9t5