AI 改變了工作形式，也讓人才價值的判斷變得更複雜。績效季將至，您的企業是否也面臨這些問題？

• 績效只看分數與成果 ▸ 難以完整評估員工的能力與行為
• 只靠主管進行評價 ▸ 評分標準不一外，易造成主觀落差
• 只做年度考核 ▸ 未能將績效做為實質依據、連結人才決策

​11/10(二) 104人資學院線上講座，拆解三個關鍵問題：

一、「好績效」如何重新定義？
從成果、能力、行為到 AI 協作價值，建立適合組織的評量方式。

二、如何降低評價失真的風險？
降低主管評分的主觀落差，讓績效結果更立體、有依據。

三、績效結果怎麼連結人才決策？
連結績效結果與人才發展策略，才是組織升級的關鍵。

活動資訊

■ 主題｜AI時代的績效管理：從KPI評分到人才決策
■ 講者｜104人資學院 特約顧問 蔡佳昇 Aubrey
■ 時間｜11/10（二）14:00–15:00（線上直播，免費參加）
■ 報名連結｜https://104ha.com/28oGg