• 流動困境：想方設法留住優秀的員工、新進員工頻繁流動，讓團隊難以穩定，如何破解這個困局？
• 人才斷層：市場競爭激烈，找到合適的員工愈發困難，如何將優秀人才的KnowHow保存下來建立SOP？
• 團隊士氣：資深員工與新進員工之間的相處？從哪裡可以看出端倪？如何激勵員工積極投入工作，建立正向團隊文化

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• 客觀且透明的人才評估：通過數據支持，讓員工表現的評估更公平準確，確保每位員工的付出都得到應有的重視。
• 無需事事親力親為的管理：讓團隊按照最佳流程自主運作，讓主管可以減少重複指導，專注於更具策略性的工作。
• 知識與經驗的無縫傳承：確保團隊中的專業知識不因人員變動而流失，讓每一代人才都能順利接棒。
• 促進團隊的深度溝通與關懷：提供員工一個安全且有效的表達空間，進一步加強公司內部的信任與凝聚力。
• 雙月食品社人才管理帶來的啟示：深入研究雙月食品社如何在缺工時代仍不斷擴點，揭示其人才管理SOP。

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• 穩定團隊，減少流動：學習如何有效降低員工流動率，穩定團隊結構，提升組織效能。
• 提高員工滿意度與參與感：掌握提升員工滿意度的技巧，激發他們的內在動力，促使他們更積極地參與工作。
• 建立高效管理流程：優化團隊管理流程，確保工作質量與效率，同時提升員工的工作體驗。

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*會員活動報名規則：
1.個人會員：會員請務必於3天前取消活動，超過2次無故未到，將酌收活動費用500元/場。
2.團體會員：一個團體會員最多3位團體認證會員參加。
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*協會有效會員：免費報名／非會員酌收費用：500元（繳費通知將於活動前一週寄出）
*精選活動費用一律不予退費，且費用不得使用優惠券、折價券折抵。
*當日活動有連續性，請準時上線，以利活動進行。
*本活動不接受現場報名，活動聯繫及詳情將以mail及簡訊通知，報名時請提供正確E-MAIL及手機號碼。
*本活動不提供講義，如課後講者同意提供將放置於HR資料庫，不另外通知敬請知悉。
*活動進行禁止錄音、錄影。
*本協會保有變動權，如有變動將提前通知。