第62期員工薪酬管理師認證班
課程表
日 期
時 間
課 程
講 師
2024-04-21
09:00 ~ 16:00
薪酬管理概論與薪資制度設計
2024-04-28
09:00 ~ 16:00
薪資體系發展-職位分析、職位說明書、職位評價、薪資調查、薪資架構
2024-05-05
09:00 ~ 16:00
薪資體系發展-職位分析、職位說明書、職位評價、薪資調查、薪資架構
2024-05-19
09:00 ~ 12:00
薪資體系發展-職位分析、職位說明書、職位評價、薪資調查、薪資架構
2024-05-19
13:00 ~ 16:00
薪酬委員會、經理人薪酬設計、股票與薪酬相關法規
2024-05-26
09:00 ~ 16:00
薪資調整的規劃與實施
2024-06-02
09:00 ~ 16:00
獎金制度設計
2024-06-15
09:00 ~ 16:00
認證口試
2024-06-16
09:00 ~ 12:10
認證筆試
適合對象

從事人力資源相關工作三年以上或薪酬領域一年以上經驗者。

上課地點

實體課程(台北市捷運站附近,確切上課地點以開課當週一郵件通知為準)

課程費用

會員價:18000 元

優惠方案內容

※僅認證獎勵優惠可併用其他優惠,其他各類型優惠只能擇一使用。使用任何優惠方案皆需於繳費前告知,繳交課程費用後不得再使用優惠方案。 方案1:認證獎勵 (1)曾參加過本會其他認證班,本認證班將減免1,000元學費。 (2)併用其他優惠時,認證獎勵折扣費用優先計算。 方案2:兩人以上同行 (1)兩人(含)以上,學費各優惠減免1,000元。 (2)五人(含)以上,學費各優惠減免1,500元。 (3)十人(含)以上,學費各優惠減免2,000元。 ※注意: 1、本優惠方案需由第一人報名時取得優惠折扣碼後,分享給其他人於報名時填入相同代號,並皆需完成繳費,方可取得同行優惠。 2、如已進行繳費後,後續仍有其他夥伴加入致同行人數達下一級優惠時,仍以原同行優惠計算 方案3:中南部學費優待 (1)凡目前工作地點在台中、彰化與南投之學員,至台北參加認證課程者,學費八折優惠。 (2)凡目前工作地點在雲林、嘉義、台南、高雄、屏東、花蓮、台東與離島地區之學員,至台北參加認證課程者,學費七折優惠。 ※注意:需於課前二個月來信提供名片、服務證明等文件,證明工作地點。學費指費用標示的會員價 方案4:介紹新學員優惠方案 凡曾上過本會課程之學員,介紹新學員(未曾上過本會任何課程)來上課,送舊學員優惠券1,000元。 ※注意: 1、團體會員不適用此方案 2、使用本方案請來信通知

注意事項

*本期有請假、缺考、扣考,指定免費補課/補考期別:63期。於其他期別補課/補考需付費。
*本班每週課程皆請攜帶計算機上課。

1.報名前請先詳讀新手報名指南、學員須知、退費辦法、認證辦法確認沒問題後再進行報名。
(1)新手報名指南:https://www.chrma.net/Template/NewsDetail.aspx?T=N&Key=P240254018239384C7F3
(2)學員須知:https://www.chrma.net/Template/SinglePage.aspx?Key=P00009
(3)退費辦法:https://www.chrma.net/Template/SinglePage.aspx?Key=P00010
(4)認證辦法(5個分頁):https://www.chrma.net/Template/SinglePage.aspx?Key=P00002
2.為維護學習有效性與上課同學的權益,課程僅限本人參加。
3.本課程附講義、午餐。
4.會費:開立收據,將於7個工作天掛號寄出。
5.課程費用:開立電子發票。報名課程填寫資料時,務必清楚填寫需開立三聯式(公司)/二個式(個人)發票類型,於收到費用後7個工作天內依填寫資訊開立完成,將寄至您會員資料留存的信箱,請務必更新會員資料。如開立發票後需改開發票,將收取手續費200元。
6.使用學習優惠券之有效日期需涵蓋第一天開課日,超過使用期限即無法使用,恕不展延。優惠券使用辦法:https://www.chrma.net/Template/SinglePage.aspx?Key=P00012
7.本協會保有變動權。
8.課程總時數:36小時。(不含認證筆試、口試)

【再充電(Re-charge)專案】
適用於曾參加相同認證課程:
1.原課程認證考試結束日隔天起三年內,每堂課程優惠價NT$1,000元。
2.原課程認證考試結束日隔天起超過三年後,每堂課程優惠價NT$2,500元。
3.使用再充電專案如無法到課者,將於課後寄送講義。
(使用此專案請來電洽詢)

【付費補課/補考】
1、付費補課:未參加指定期別補課者,且原課程認證考試結束日隔天起三年內,每堂課NT$1,000元。如繳交費用後無法到課者,將於課後寄送講義。
2、付費補考:未參加指定期別補考者,且原課程認證考試結束日隔天起三年內,每次考試NT$1,500元。如繳交費用後無法到考者,將無法取消或退費。

聯絡窗口

(02)2768-1000#17 曾小姐,course01@chrma.net

◎您是否正在檢視公司薪酬制度是否合理?要怎樣設計才能夠彈性因應並解決相關問題?
◎公司的薪酬制度要如何設計才能吸引外部的優秀人才?
◎公司薪資、獎金制度應如何設計才能有效激勵同仁並留住關鍵人才?
◎當減薪或變更勞動條件成為企業不得不面對的選項時,人資人員必須注意那些法令,以避免勞資爭議的發生?
 
如果您正為上述問題煩惱不已,建議您馬上報名參加中華人力資源管理協會(CHRMA)所舉辦的「員工薪酬管理師認證班」,讓我們助您一臂之力,快速解決您所有的困難與煩惱!
 
本協會所舉辦的HR專業認證班素執業界牛耳,其中又以「員工薪酬管理師認證班」為最,不僅授課講師均為一時之選,課程內容更兼顧理論與實務,長期受到企業界推崇。
 
本會堅持授課品質及學習效果,除嚴格限定報名資格、書面審查外,更是集合了業界口碑第一的優秀講師,系統性、架構性地為您傳道、授業及解惑。另外,更有獨創的專業導師輔導制度,為您的學習達到加乘助益的效果,不僅深獲企業好評並已成為同業競相學習之標竿。
 
「員工薪酬管理師認證班」採循序漸進方式設計課程,首先帶領學員綜觀『薪酬管理概論與薪資制度設計』以奠定扎實理論基礎,其次學習規劃設計一套合乎公司現階段真正需求的『薪資制度』,接著進入最核心關鍵的『薪資體系發展』,包括職位分析、職位說明書、職位評價、薪資調查、薪資架構,讓您信心十足面對老闆與員工的各種挑戰;『薪酬委員會、經理人薪酬設計與相關法規』教您如何善用法律資源避免經營風險,最後以『薪資調整的規劃與實施』及『獎金制度設計』結合前三天的課程,完整的講解並學習薪酬管理,協助您輕輕鬆鬆解決各種疑難雜症。最特別的是,授課老師更將於課後提供學習諮詢與交流,協助您工作中碰到的問題!
 
各位HR的同好們,心動了嗎?一定要趕快行動! 現在就直接上網報名,我們期待在課堂上與您相遇!
 
薪酬職類認證班職能級別

 

級別

適合年資

薪酬福利職類認證班

2

不拘

勞健保暨勞基法管理師認證班

3

薪酬>0

薪資結算作業管理師認證班

5

薪酬≧3

員工薪酬管理師認證班

 

 

★ 加值服務 ★

NO

加值項目

服務內容

1

導師制度

本會獨有導師制度,隨班輔導學員學習,並於課後提供學習諮詢、輔導接受認證、落實訓練移轉!

2

線上社群

提供線上學習社群專屬班級討論區,學員交流學習心得與分享相關資訊、講師分享延伸學習資料。

3

認證獎勵

凡參加下一認證班(除「全方位基礎人資管理師認證班」、「勞健保暨勞基法管理師認證班」、「行政管理師認證班」以外),優惠減免學費一千元!

 

★ 徵才訊息刊登擁有本會證照者,優先錄用的公司

信義集團、華新麗華、凱撒大飯店、太極能源科技、國際合作發展基金會、四零四科技、特力屋、崇越科技、渣打國際商銀、台灣優勢客服、新光人壽、永慶房仲事業集團、尼克森微電子、宏達電HTC、圓剛科技、憶聲電子、HSBC、新日興、資策會、新光人壽、日勝生活、卡駱馳...etc
 
★ 曾經派員參加本會認證班的公司
宏達電、智邦科技、裕隆汽車、ING安泰人壽、智易科技、元大證券、元大銀行、矽創電子、聯詠科技、聯華電子、樂福太陽能、鈺博科技、威合公司、台灣精星科、中央大學、師範大學、摩托羅拉電子、致恩科技、京元電子、億光電子、台灣富士通、英業達、昆盈企業、工業技術研究院、遠傳電信、新光人壽、上海商業儲蓄銀行、公共電視文化事業基金會、智谷網絡(亞太教育訓練網)、博帝科技、維熹科技、睿博科技、研揚科技、玉山商業銀行、國揚實業、齡輝實業、凱瑞發國際、廣達電腦、台新銀行、連展科技、十銓科技、遠東紡織、臺北大眾捷運、洋基工程、阿瘦實業、敦陽科技、奇美實業...etc。

 

 
鍾文雄
現職
一零四資訊科技股份有限公司 資深副總暨人資長
勞動部人才發展品質系統TTQS評核委

社團法人中華人力資源管理協會 常務顧問
學歷
中國文化大學勞工研究所法學碩士
經歷
1、社團法人中華人力資源管理協會  第十三屆、第十四屆理事長

2、社團法人中華人力資源管理協會  第十二屆副理事長、 勞動法規委員會與認證委員會  主任委員
3、怡東集團人資長暨台灣松誼企管執行副總經理
4、旺旺集團 人力資源總處總處長
5、信義房屋 人力資源部執行協理
6、台灣固網人力資源暨行政管理處處長
授課經歷
暫無資料
簡述
中華民國企業經理協進會:第25屆國家傑出人力資源經理(2007年)
專長
全方位人力資源管理
蔡佳昇
現職
雃博股份有限公司 薪酬委員會委員

沈氏藝術印刷股份有限公司 薪酬委員會委員

社團法人中華人力資源管理協會 第十六屆常務理事 

社團法人國際工商心理發展協會 副理事長
學歷
中央大學 企業管理學系 策略管理組 博士班

政治大學 經營管理學程 高階經營班 碩士

師範大學 工業科技教育系 碩士

 
經歷
1、永豐餘投資控股股份有限公司 人力資源部協理

2、華豐紙業(香港)公司 董事 

3、經緯航太科技股份有限公司 監察人

4、永大機電工業股份有限公司 副總經理

5、永日建設機械股份有限公司 董事

6、沈氏藝術印刷股份有限公司 薪酬委員會召集人

7、億光電子工業股份有限公司 薪酬委員會委員

8、永豐餘營運管理顧問股份有限公司 董事

9、中華紙漿股份有限公司 薪酬委員會委員

10、漢唐管理顧問股份有限公司 董事

11、億光電子工業股份有限公司 人力資源暨總務處 處長

12、ECOWATER 業務經理

13、政治大學 企業導師
授課經歷
暫無資料
簡述
1DDICardSort認證講師
2DDI目標選才認證
3TowersWatson職位評價師
4TureColors認證講師
5生命密碼認證講師
專長
1、策略性人力資源管理:組織設計、組織合併、接班人計畫、菁英人才管理。
2、人力資源管理:人力資源規劃、人力盤點、工作分析與工作說明書、選才與面談技巧、離職管理與留才、績效評核、績效面談、工作教導、TWI、OJT、薪資制度設計與管理、獎金制度設計與管理、勞動法令。
劉文章
現職
社團法人中華人力資源管理協會 常務顧問
104資訊科技股份有限公司人資學院 特約顧問
學歷
美國中央密蘇里州立大學企業管理碩士

國立成功大學會計系
經歷
1、中美和石油化學股份有限公司 人力資源、資訊及公共關係協理
2
社團法人中華人力資源管理協會 第十一屆、第十二屆理事長
3
亞太地區人力資源管理協會聯盟副會長
4
美國商會人力資源委員會共同召集人
5
國家人力創新獎決審委員
6
國立中央大學人力資源管理研究所企業導師
授課經歷
暫無資料
簡述
暫無資料
專長
策略性人力資源管理、薪資管理、績效管理、訓練發展、職能管理、領導力發展、人才管理等。
王冠軍
現職
社團法人中華人力資源管理協會 常務顧問
學歷
中國文化大學勞工研究所
經歷
1、宏達國際電子人資部副總
2、廣達電腦人資協理
3、台積電人力資源服務處長
4、台灣飛利浦公司人資處處長
5、安迅資訊系統人資部協理
6、福樂奶品公司人事總務部協理
授課經歷
暫無資料
簡述
暫無資料
專長
暫無資料
黃麗玲
現職
春源鋼鐵工業(股)公司 人力資源部 經理
社團法人中華人力資源管理協會 第十六屆副理事長
社團法人中華人力資源管理協會 勞動法規委員會 主任委員
學歷
中興大學經濟系
經歷
1、社團法人中華人力資源管理協會 第十三~十五屆副理事長
2、社團法人中華人力資源管理協會講師
授課經歷
暫無資料
簡述
中華人力資源管理協會『薪酬管理師認證班』、『策略人資管理師認證班』、『企業講師認證班』認證通過、人才評鑑中心AC策畫者講習課程。
專長
1.薪酬管理、薪資制度設計
2.勞動法令
3.TTQS教育講師 
4.專業職能盤點與OJ
5.績效管理

第61期/陳怡勲/海光企業/副組長
藉由員工薪酬管理班有架構的課程內容及專業又擁有豐富實戰經驗的講師,讓我對薪酬管理的思維,從最基礎的payroll延伸到制度規劃,策略規劃的目標。希望透過自己的吸收學習運作在工作上。

第60期/花雅晴/信義房屋/專案經理
對職涯規劃有突破性的思考及發展方向,幫助跨領域的專業入門。

第60期/林憶均/興中環保/人資專員
課程豐富,因老師都是業界經驗豐富之實際運用標竿,在課程中理論與案例相互對照,使印象深刻。概念清楚、脈絡清晰,與同組學員討論不同公司作法也很有幫助。

第59期/周家源/高柏科技/特助
來上課的目的,是理解公司持續長大,薪資架構與獎工制度未有一個基準協助管理,定會發生問題,透過這幾天的課程訓練講解,思考如何在工作上應用與連結之處,應能讓公司有個基本架構,再後續持續精進。

第59期/吳佳倫/堉舜國際/人資
1.獎工制度瞭解 2.獎金制度定位 能運用在實務上,實際有效解決公司遇到的問題,提出解方,達成公司目標。

第58期/鄭心明/長傑科技(股)公司/管理部經理
知道自己在薪酬的知識不足,所以要做核薪時,無法提供較專業且夠合理的建議。藉由上課及學姊分享,檢視自己及公司可改善的地方,希望能回頭調整一些公司的制度,也期望能更有競爭力。

第57期/連嘉琳/專案經理
學到比我預期的多很多,感謝老師、導師與行政助理,盡心盡力。

第57期/林怡青/友邦人壽/副理
完整及實務兼具的課程內容,可建立薪酬管理的全面知識及做法。

第56期/李淑芬/長興
薪酬管理專業知識獲益良多

第55期/曾佳文/艾克爾國際科技(股)公司/資深管理師
雖然課程很硬,但很充實,讓我了解薪酬管理的架構,檢視公司的薪資架構及改善。

第54期/張庭瑜/億力科技股份有限公司/人資專員
課程較難,需花大量時間、心力吸收,融會貫通,希望能順利通過。

第54期/吳溫真/緯創資通/專員
目前招募、任用,雖非為C&B專案,但因此課程建構的薪資觀念受用無窮!

第54期/學員
老師們教學認真,不吝於分享經驗案例,在此課程中也幫助自己看到工作上的盲點也釐清一些似是而非的觀念。

第54期/房欣蓉/聯合生物製業(股)公司/資深管理師
透過課程,對於薪酬的範圍更了解,雖然仍須再努力,但課程可以讓自己更明白設計原理,值得學習。

第53期/施采玫/麗嬰房股份有限公司/人資專員
課程內容豐富完整、講師授課經驗豐富仔細。

第52期/呂祥誠/南港輪胎管理師
期望學以致用,可改變目前公司薪資架構。

第50期/萬迪華/ 達邁科技股份有限公司人資處
老師們已是業界大師,授課態度一如初衷的敬業親切,紮實的實務經驗與完整的理論架構讓我收獲滿滿。 班導與同學們來自各行各業,上課態度專注認真,不吝分享讓我深受感動。 在這裡,我看見優秀,來自高度自律與持續不斷的學習。

第50期/吳昭芬/創世基金會/主任
從薪資理論的初探,到制度設計-職位分析、職位說明書評價、薪資調查架構、調薪作業、獎工制度的操演,感謝協會完整的課程內容,讓我紮實了解薪酬管理之全貌。

第46期 王毓婷/億光電子工業股份有限公司/專員
每堂課程的老師都很專業,在課程學習過程中,皆可以將理論與實務進行,如對思考那些制度可以再重新檢視及更新,感謝所有老師的教導,班導及助理的用心,收穫良多。

第45期 楊新格/新光人壽/專員
非常精彩,不愧是TTQS的金牌,協會的課程都是品質保證,各講師都是實務及理論並重,深入淺出的指導,透過實作小組討論,運算畫圖團隊共識等方式,讓我們能了解薪酬制度各面相,知其然更知其所以然。

第45期 周詩涵/永豐餘/資深專員
對薪酬管理有更正確與清晰的觀念,老師指導的方式期望回到公司運用及找出改善點,更能完整公司的薪酬架構,謝謝導師及組員的幫助與回饋。

第45期 薛怡蓁/智凡迪科技/組長
通過認證班獲得個老師傾囊相授,同學們互相交流分享,還有導師及行政助理熱心指導,讓我收穫滿滿,期許自己能努力將所學用在工作實務上,讓HR工作展現專業度。

第45期 李若菱/松藤企業/專員
工作上零散的各項HR知識常識及思考模式,在這裡,老師都幫你準備好了。

第44期 賴玫臻/美商弗克司
協會的課程及老師講解的內容,非常完整及具應用性,非常有幫助,謝謝!

第42期 林雅純/穩懋半導體(股)公司/高級管理師
雖然頗累,但收穫滿滿,透過專業的講師團隊講授,可以結合理論與實務,獲得更進一步的資訊再成長,很棒!

第42期 徐于雯/元大寶來
每位老師對於課程內容都相當專業,隊都能提出實務上的作法與案例分享,每堂課程都受益良多,另外課堂班導也是非常貼心,並時刻提醒相關注意事項,這是非常實用且重要的課程。

第36期/羅淑蕙國立政治大學/人事室組長
身為公務員處在全班同學都來自業界,此經驗相當獨特,尤其當老師提及公務員時,會有孤島的心情,但同學的不吝分享,也讓自己學到並了解到業界的經驗,相當珍貴。 業界同學主活潑,利用假日或自費學習,這是很特別的訓練,自發付費才會珍惜並有效學習,講座都有實務經驗且都相當有自信,這是自己企盼的HR榜樣(在公務界)。

第36期/劉雪玉/英業達/人才發展部專員
對薪資設計有更多實務了解,希望未來能運用在薪資架構的建議上。

第36期/楊敦皓/應美盛股份有限公司 人力資源部經理
將觀念從頭至尾在整理一遍,對策略的人資管理幫助很大。

第36期/王觀娟/輝能科技股份有限公司 人資室
感謝老師分享經驗,減少我們在工作上的摸索期,充實工作內容。

第36期/李赫哲/財團法人中衛發展中心/行政服務部人力資源組
兼顧理論與實務,對未來論述專案之嚴謹性與完整性更有說服力。

第35期/任金鳳/先進光電科技股份有限公司/管理部副理
參加此課程:1.建立系統性薪酬理論架構和知識,2.協助自己增加思考廣度,3.獲得講師實務經驗分享。

第35期/賴又嘉/保德信人壽/資訊服務部
透過各位資深且專業的老師們精闢的講解,才發現薪酬管理原來有許多深奧之學問,不是幾天的課程可以了解的,謝謝協會,得以有機會學習更上一層樓。

第35期/林郁文/台灣山特維克硬質材料股份有限公司 MD assistant & HR specialist
從開始接觸人力資源領域時,看到的很淺,沒想到來上薪酬認證班時,學問這麼大,經過三個月的學習收穫很多,也更瞭解每一專業的背後都有必須深度研究及探討的需要,我實質收穫良多,最後謝謝各位老師的細心及專業教導,也感謝班導與助理的協助,你們辛苦了! 更多分享內容,詳見網址:http://www.chrma.net/member_4_1.php?id=354