從行銷學看人力資源:如何吸引與留住人才
課程表
日 期
時 間
課 程
講 師
2025-03-08
09:00 ~ 12:00
從行銷學看人力資源:如何吸引與留住人才
適合對象

  • HR從業者及管理者,希望提升人力資源策略與行銷結合的能力。

  • 對雇主品牌建設及人才吸引感興趣的企業內部管理者。

  • 有志於發展創新HR實踐的專業人士。

上課地點

實體課程(台北市捷運站附近,確切上課地點以開課當週一郵件通知為準)。

課程費用

原價:2600 元
會員價:1800 元

優惠方案內容

【早鳥85折優惠】 凡於 月 日前完成繳費,可享課程費用原價/會員價早鳥85折優惠。

注意事項

1.報名前請先詳讀新手報名指南、學員須知、退費辦法確認沒問題後再進行報名。
(1)新手報名指南:https://chrma.pse.is/5kg6dr
(2)學員須知:https://chrma.pse.is/5kg6fv
(3)退費辦法:https://chrma.pse.is/5kg6hh
2.課程最晚開課前一週確定是否開課,課程確定開課後,將再於本網頁公布早鳥優惠繳費日期。
3.已繳費之學員若課程當日無法出席,且未於開課前一工作日17:00前通知課程承辦人員辦理退費,視同本班之學員,將於課後郵寄講義。
4.為維護學習有效性與上課同學的權益,課程僅限本人參加。
5.本課程附講義、午餐。
6.會費:開立收據,將於7個工作天掛號寄出。
7.課程費用:開立電子發票。報名課程填寫資料時,務必清楚填寫需開立三聯式(公司)/二個式(個人)發票類型,於收到費用後7個工作天內依填寫資訊開立完成,將寄至您會員資料留存的信箱,請務必更新會員資料。如開立發票後需改開發票,將收取手續費200元。
8.使用學習優惠券之有效日期需涵蓋第一天開課日,超過使用期限即無法使用,恕不展延。優惠券使用辦法:https://chrma.pse.is/5kg6mb
9.本協會保有變動權。

聯絡窗口

(02)2768-1000;training01@chrma.net

人力資源部門正快速轉型,從傳統行政角色走向戰略合作夥伴,而行銷學的應用為人力資源帶來了全新視角。本課程將介紹行銷學的基本概念及其在人力資源領域中的實際應用,幫助學員掌握如何利用行銷技巧打造企業文化、吸引優秀人才並提高員工滿意度與忠誠度。

 

學習目標:

  • 理解行銷學核心概念如何應用於人力資源管理中。
  • 學習如何通過內部行銷提升員工體驗與忠誠度。
  • 掌握外部行銷技巧,打造強大的雇主品牌以吸引與留任人才。
  • 獲得實用的行銷工具和策略,提升人力資源的價值與影響力。

課程大綱:

第一小時:行銷學與人力資源的連結

  • 行銷學核心概念:STP、4P與品牌管理。
  • 案例分享:成功運用行銷學提升人力資源管理的實例。
  • 學員互動:討論自身企業在人才吸引和文化宣傳中的挑戰。

第二小時:HR行銷工具與策略

  • 內部行銷:提升員工體驗與企業認同感的技巧。
  • 外部行銷:塑造雇主品牌的策略與實例。
  • 小組實作:設計人才行銷活動或雇主品牌宣傳計劃。

第三小時:行銷技巧在HR實務中的應用

  • 人才吸引:數位平台與內容行銷的應用。
  • 人才留任:內部社群與溝通策略的實踐。
  • 總結與QA:統整課程要點並針對學員問題給予回應。
蔡佳昇
現職
1.雃博股份有限公司 薪酬委員會委員

2.沈氏藝術印刷股份有限公司 薪酬委員會委員

3.社團法人中華人力資源管理協會 第十七屆常務理事 

4.社團法人國際工商心理發展協會 副理事長
學歷
中央大學 企業管理學系 策略管理組 博士班

政治大學 經營管理學程 高階經營班 碩士

師範大學 工業科技教育系 碩士

 
經歷
1.永豐餘投資控股股份有限公司 人力資源部協理

2.華豐紙業(香港)公司 董事 

3.經緯航太科技股份有限公司 監察人

4.永大機電工業股份有限公司 副總經理

5永日建設機械股份有限公司 董事

6.沈氏藝術印刷股份有限公司 薪酬委員會召集人

7.億光電子工業股份有限公司 薪酬委員會委員

8.永豐餘營運管理顧問股份有限公司 董事

9.中華紙漿股份有限公司 薪酬委員會委員

10.漢唐管理顧問股份有限公司 董事

11.億光電子工業股份有限公司 人力資源暨總務處 處長

12.ECOWATER 業務經理

13.政治大學 企業導師

12.社團法人中華人力資源管理協會 第十六屆常務理事 
授課經歷
暫無資料
簡述
1DDICardSort認證講師

2DDI目標選才認證

3TowersWatson職位評價師

4TureColors認證講師

5生命密碼認證講師
專長
1、策略性人力資源管理:組織設計、組織合併、接班人計畫、菁英人才管理。

2、人力資源管理:人力資源規劃、人力盤點、工作分析與工作說明書、選才與面談技巧、離職管理與留才、績效評核、績效面談、工作教導、TWI、OJT、薪資制度設計與管理、獎金制度設計與管理、勞動法令。