(線上)人才管理-理論與實踐
課程表
日 期
時 間
課 程
講 師
2025-03-11
19:00 ~ 22:00
人才管理-理論與實踐
適合對象

有基礎人力資源經驗(例如5年以上或主管級)

上課地點

ZOOM線上會議室

課程費用

原價:2600 元
會員價:1800 元

優惠方案內容

【早鳥85折優惠】 凡於 月 日前完成繳費,可享課程費用原價/會員價早鳥85折優惠。

注意事項

1.報名前請先詳讀新手報名指南、學員須知、退費辦法確認沒問題後再進行報名。
(1)新手報名指南:https://chrma.pse.is/5xprvd
(2)學員須知:https://chrma.pse.is/5xps2f
(3)退費/轉期別/轉課程申請辦法:https://chrma.pse.is/5kg6hh
2.課程最晚開課前一週確定是否開課,課程確定開課後,將再於本網頁公布早鳥優惠繳費日期。
3.已繳費之學員若課程當日無法出席,且未於開課前一工作日17:00前通知課程承辦人員辦理退費,視同本班之學員,將於課後郵寄講義。
4.為維護學習有效性與上課同學的權益,課程僅限本人參加。
5.本課程附講義。
6.發票&收據:
(1)課程費用開立電子發票;會費開立電子收據開立電子收據。
(2)填寫報名資料時,務必清楚填寫開立發票類型:公司發票/個人發票
(3)系統將於您繳費後2日內,自動開立電子發票/收據至您會員資料留存的電子信箱,請務必更新會員資料。
(4)發票/收據一經開立後,如欲修改,每次修改需酌收手續費200元。
7.使用學習優惠券之有效日期需涵蓋第一天開課日,超過使用期限即無法使用,恕不展延。優惠券使用辦法:https://chrma.pse.is/5xpvf8
8.課程會於現場攝影記錄,參加課程即代表授權主辦單位紀錄及使用個人肖像權,並同意主辦單位重製或剪輯活動現場蒐集之影像及聲音做為日後網路宣傳資料。
9.本協會保有變動權。

聯絡窗口

(02)2768-1000;training01@chrma.net

為甚麼知名的跨國公司都會建立一套人才管理系統?作為一位人力資源專業人士,應如何利用有效的人才管理來提升企業的競爭力?

  本課程會接合理論與實踐,介紹常用的人才管理策略,人才管理系統能夠帶來的好處與常見的陷阱,並利用案例來增加學員對有關理論的理解。

 

學習目標:學習外商常用的人才管理實踐經驗與背後的理念,理解人才管理模型的利弊。利用實用案例即場練習與應用。

 

課程大綱:

1. 何為人才管理?

  a. 人才管理業務的重要性

  b. 業內對人才管理意見的分歧

2. 分析人才管理的策略,例如:5B

3. 人才管理與績效管理的分別

4. 人才盤點方法- 9 Box Framework (可包括案例練習)

5. 常見的人才管理實踐的陷阱

6. 如何結合人才管理與接班人管理的實踐

黃羅嘉敏
現職

1.仁顧問有限公司 總經理
2.社團法人中華人力資源管理協會 第十七屆理事

學歷

香港大學  社會科學系榮譽學士(管理學)

經歷
  1. Google 亞太區人力資源部總經理
  2. New H3C 新華三集團 高級副總裁兼人資長
  3. Hewlett Packard Enterprise 惠與科技人力資源副總裁
  4. Intel 英特爾中國區人力資源 總經理
  5. Intel 英特爾亞太區薪酬福利及運營高級總監
  6. Intel 英特爾亞太區HRBP (HR4HR) 總監
  7. Intel 英特爾亞太區招聘部主管
  8. Intel 英特爾亞太區合併與收購部人力資源主管
  9. Intel 英特爾香港區人力資源經理
  10. Exxon Chemical 艾克森化工中國區合併與收購部人力資源項目經理
  11. Novartis 諾華製藥中國/香港區人資長
  12. Ciba Geigy 汽巴嘉基北京區人力資源主管
  13. Jardines 怡和太平洋有限公司船務業務亞太區人資長
  14. Jardines 怡和太平洋有限公司管培生
授課經歷
暫無資料
簡述
擁有超過30年跨國企業的領導/管理經驗,專精業務夥伴(HRBP)、併購、變革管理、薪酬福利設計及運營、人才發展以及招聘等業務,精通不同類型的企業文化以及其對企業發展的影響,擅長結合理論與實踐,從商務策略出發釐定企業的人才管理方針以及各項人力資源政策。
專長

人力資源諮詢、併購、薪酬福利策略、人力資源業務夥伴、人才管理、企業文化包括多元共融策略