(NEW)企業主管必備的日常勞動法規實務解析班
課程表
日 期
時 間
課 程
講 師
2024-09-28
09:00 ~ 17:00
(NEW)企業主管必備的日常勞動法規實務解析班
適合對象
暫無資料
上課地點

實體課程(台北市捷運站附近,確切上課地點以開課當週一郵件通知為準)。

課程費用

原價:5850 元
會員價:3850 元

優惠方案內容

◎使用優惠方案皆需於繳費前告知,繳交課程費用後不得再使用優惠方案。


月日前繳費完成者,可享有以下優惠方案:


→A方案:個人早鳥優惠


有效會員每人NT$3,200元、非會員每人NT$5,000元


→B方案:兩人以上早鳥優惠(兩人皆需完成繳費)


有效會員每人NT$2,888元、非會員每人NT$4,388元

注意事項

1.報名前請先詳讀新手報名指南、學員須知、退費辦法確認沒問題後再進行報名。
(1)新手報名指南:https://chrma.pse.is/5xprvd
(2)學員須知:https://chrma.pse.is/5xps2f
(3)退費/轉期別/轉課程申請辦法:https://chrma.pse.is/5kg6hh
2.課程最晚開課前一週確定是否開課,課程確定開課後,將再於本網頁公布早鳥優惠繳費日期。
3.已繳費之學員若課程當日無法出席,且未於開課前一工作日17:00前通知課程承辦人員辦理退費,視同本班之學員,將於課後郵寄講義。
4.為維護學習有效性與上課同學的權益,課程僅限本人參加。
5.本課程附講義、午餐。
6.發票&收據:
(1)課程費用開立電子發票;會費開立電子收據開立電子收據。
(2)填寫報名資料時,務必清楚填寫開立發票類型:公司發票/個人發票
(3)系統將於您繳費後2日內,自動開立電子發票/收據至您會員資料留存的電子信箱,請務必更新會員資料。
(4)發票/收據一經開立後,如欲修改,每次修改需酌收手續費200元。
7.使用學習優惠券之有效日期需涵蓋第一天開課日,超過使用期限即無法使用,恕不展延。優惠券使用辦法:https://chrma.pse.is/5xpvf8
8.課程會於現場攝影記錄,參加課程即代表授權主辦單位紀錄及使用個人肖像權,並同意主辦單位重製或剪輯活動現場蒐集之影像及聲音做為日後網路宣傳資料。
9.本協會保有變動權。

聯絡窗口

(02)2768-1000;training01@chrma.net

  在企業經營活動中,真正從事人力資源管理工作的是企業各部門的主管,無論是從人才的甄選、培育、使用、留才到勞資關係,都是由各部門主管來執行,他們直接影響著員工對企業的經營認知,所以讓各個部門主管瞭解勞動相關法規規範,是非常重要的課程。

  本課程著重在企業主管必備的勞動相關基礎法規常識與溝通,適合企業各部門主管與人資人員學習。

 

課程大綱:

《26個管理案例議題》

1.勞動契約種類與問題

2.經常性給與、恩惠性給與

3.新人試用期問題

4.調動工作法規規範

5.職場不法侵害問題

6.就業歧視問題

7.勞資爭議處理問題

8.競業禁止條款問題

9.工作場所安全問題

10.職場霸凌問題

11.員工獎懲問題

12.資遣員工法規

13.離職與資遣預告期

14.資遣費計算問題

15.員工加班費與加班認定問題

16.女性員工生理假問題

17.員工曠職問題

18.員工各種請假問題

19.員工特別休假問題

20.員工遲到早退問題

21.輪班更換班次問題

22.育嬰留職停薪

23.退休問題(強迫、自請)

24.例假日為離職日可以嗎?

25.職業災害-勞工過勞死

26.大月小月的的薪資計算問題

27.Q&A

饒德民
現職

勞倫斯企管顧問有限公司執行長


社團法人中華人力資源管理協會第十六屆理事


社團法人中華人力資源管理協會/勞動法規委員會/大陸組副主委


104人資學院諮詢顧問、企業診斷顧問、數位課程講師

學歷

UniversidadCatólicaSanAntoniodeMurcia(UCAM)聖安東尼奧天主教大學企管博士候選人


國立中正大學/企業管理研究所碩士

經歷

1.台灣上市上櫃公司集團人資高階主管、日商跨國企業人資高階主管


2.美國ATD人才發展管理協會MasterTrainer™ Program培訓大師認證講師


3.美國ATD人才發展管理協會「人員績效改善」證書


4.美國AccelerateLearning加速式學習法引導師」證書


5.美國NLP神經程式語言學專業執行師


6.海峽兩岸人力資源職業技能競賽擔任臺灣區評審老師


7.大陸重慶光威科技公司董事


8.CHRMA協會第十二屆、第十三屆理事、第十四屆常務理事、第十五屆理事


9.CHRMA協會「薪資結算作業管理師認證班」召集人兼講師


 

授課經歷

【企業授課】


台積電、緯創資通、正崴精密、晶睿通訊、艾克爾科技、群光電子、104人力銀行、百容電子、裕隆汽車、元大金控、永豐餘控股、華新麗華、中橡國際、三福化工、聯華食品、台灣三菱電機、儒鴻企業、谷王食品、協禧電機、菁華工業、旭聯科技、鋒和機械、智捷科技、搏盟科技、金箭印刷、特品化學、百盛鐵氟龍、南良實業、聖東營造、大園氣電、元家企業、鐿鈦科技、安富利科技、崇越石英、鴻勁科技、鼎元光電、科森複合材料、博弘雲端、樂華科技、皇基、林內工業、台灣東陶、中龍鋼鐵、全家便利商店、全台物流、華福鮮食、醉鴛鴦飲食、福邦證劵、長宏人力仲介、霈方國際、霈博生醫、信仰育樂、立峰井企業、峰亞材料(上海)國防部軍官班、台北醫學大學、中衛發展中心、中華工商研究院、大園工業區區聯會、桃園市工業會、中央廣播電台、家扶中心、證劵櫃檯買賣中心、台灣菸酒、海運業人資主管聯誼會、證劵業人資主管聯誼會、台灣電路板協會、台中鞋技研發中心、中華民國工業區廠商聯合總會………(版面問題,尚有眾多企業未列出)

簡述

《名師特色》


曾任職上市公司與外商跨國集團人資長、經營管理高階主管紮實歷練,具備企業管理廣度、深度與高度經歷,能從課堂中協助企業與學員解決問題,豐富的授課經歷與職場實戰經驗,能夠滿足企業與學員的各項需求,為兩岸知名企業指定授課講師與輔導顧問師。


從事教學16年資歷,擁有美國ATD人才發展管理協會「培訓大師、人員績效改善」認證講師,學識與專業領域均具備廣度、深度、高度。


 

專長

《企業授課專長課程》


1.招募面談實務技巧 7H


2.績效面談與績效改善輔導計畫(PIP) 7H


3.部屬培育與工作教導7H


4.目標管理與關鍵績效指標擬定執行 7H


5.工作計畫擬定與管理控制 7H


6.跨世代溝通與賦能 7H


7.衝突管理與溝通協調7H


8.問題分析與解決技巧 7H


9.目標管理與OGSM 實戰7H


10.領導溝通力與團隊建立 7H


11.卓越領導力與教練式領導實務 7H


12.策略管理與商業模式BP實戰7H14H


13.非人資主管的人力資源策略管理 7H


14.台灣勞動相關法令與日常管理溝通課程 7H 


15.大陸勞動相關法令與日常管理溝通課程 7H


16.越南勞動相關法令課程 6H


17.TWI基層主管領導才能課程 21H


18.MTP中階主管領導才能課程 21H


19.班組長現場領導與溝通管理技能 7H


20.職能管理體系建立與運用實務 7H


21.運用薩提爾對話進行離職與資遣面談 7H


《企業輔導專長》


1.職能管理導入專案


2.接班人計劃專案輔導


3.人力盤點輔導專案


4.管理制度規劃專案輔導

5.績效管理與競爭力提升專案輔