智路管理顧問有限公司 總經理

台灣大學 企業管理研究所 學分班

亞碩國際管理顧問股份有限公司 資深顧問

美商宏智國際顧問公司(DDI) 亞太區資深顧問

美商宏智國際顧問公司 (DDI) 事業發展處 處長/ 亞太區顧問

一零四資訊科技股份有限公司 副總經理

必治妥施貴寶股份有限公司(BMS) 行銷經理 / 訓練經理

台灣禮來股份有限公司(Eli Lilly & Co. ) 產品經理 / 業務經理

台北市訓練經理人協會 理事

美商宏智國際顧問公司(DDI):「績效管理」認證講師

MAP管理才能評鑑 認證講師

Marshall Goldsmith SCC(Stakeholder centered Coaching)高階教練班 認證教練

達真國際教練學校: 專業教練班結業（國際教練聯盟ICF認證）

美商宏智國際顧問公司(DDI):「目標選才」認證講師

豐碩實務經驗、幽默以及回饋深入兼具，難得一見之上課引導技術超級純熟與風格幽默兩全之講師,課程結構性強，且賦有客制化能力，能透過了瞭解每梯次學員屬性與特性，即使是同樣主題，也能夠針對每梯次學員的不同，而做微調，更貼近學員需求，獨特的教練式引導教學可確保互動及學員專注，企業實例信手拈來，舉例豐富，針對學員學習的技巧練習，現場即時給予學員回饋建議與深入引導，學員獲益良多，可現場即時驗收技巧之學習成效。

1.高效能員工系列：邏輯思考鍛鍊、問題分析與決策、高效能溝通

2.領導及管理系列：打造高績效團隊、組織認同、團隊溝通、雙贏溝通與協調、績效管理實務與績效制度導入(KPI訂定)、領導的基本概念與技巧、教練式領導、高階教練、組織關鍵人才發展與管理 (Talent Management)、科學觀人術—行為面談技巧、部屬培育

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