【教練式領導】人才發展與高績效教練
課程表
日 期
時 間
課 程
講 師
2025-10-31
09:30 ~ 16:30
【教練式領導】人才發展與高績效教練
適合對象

企業人資: 負責人才發展、訓練規劃與主管培育專案者。


部門主管、團隊領導者:渴望提升部屬獨立性與團隊整體績效的管理者。

上課地點

實體課程(台北市捷運站附近,確切上課地點以開課當週一郵件通知為準)。

課程費用

非會員價:4500 元
會員價:3990 元

優惠方案內容

1、【早鳥85折優惠】 凡於  月  日前完成繳費,可享有以下優惠方案:


       課程費用原價/會員價早鳥85折優惠
       有效會員每人NT$3,300元、非會員每人NT$3,800元


   2、完成繳交課程費用後不得再使用任何優惠方案。

注意事項

本課程為專案合作課程,請注意以下事項:
1.本課程無法使用學習優惠券、折價券。
2.報名前請先詳讀新手報名指南、學員須知、退費辦法確認沒問題後再進行報名。
(1)新手報名指南:https://chrma.pse.is/5xprvd
(2)學員須知:https://chrma.pse.is/5xps2f
(3)退費申請辦法:https://chrma.pse.is/5kg6hh
(完成繳費後,須取消課程,僅提供退費,不適用轉期別/轉課程辦法)
3.課程最晚開課前一週確定是否開課。
4.已繳費之學員若課程當日無法出席,且未於開課前一工作日17:00前通知課程承辦人員辦理退費,視同本班之學員,將於課後郵寄講義。
5.為維護學習有效性與上課同學的權益,課程僅限本人參加。
6.本課程附講義、午餐。
7.發票&收據:
(1)課程費用開立電子發票;會費開立電子收據開立電子收據。
(2)填寫報名資料時,務必清楚填寫開立發票類型:公司發票/個人發票
(3)系統將於您繳費後2日內,自動開立電子發票/收據至您會員資料留存的電子信箱,請務必更新會員資料。
(4)發票/收據一經開立後,如欲修改,每次修改需酌收手續費200元。
8.課程會於現場攝影記錄,參加課程即代表授權主辦單位紀錄及使用個人肖像權,並同意主辦單位重製或剪輯活動現場蒐集之影像及聲音做為日後網路宣傳資料。
9.您完成繳費後,我們將分享您的聯絡資訊給緯育,方便日後推薦您相關課程與活動內容。
10.本課程不適用導師優惠。
11.本協會保有變動權。

聯絡窗口

(02)2768-1000;training01@chrma.net

【給 HR & 部門主管】是時候告別「瞎忙式」管理了!
面對產業快速變革與人才流動,您的主管團隊是否還在扮演「職場保姆」?「教練式領導」是企業實現”人才發展”與”高績效文化”的關鍵引擎。


本課程將提供一套系統化的教練框架:
課程大綱

單元

課程內容

教學手法

一.產業變遷與教練式領導

管理者的迷思
產業變遷與教練式領導
活動:勇往直前
小組討論:部屬培育與教導的挑戰

講師講解、個案研究

分組討論、小組活動

二.工作教練技巧:GROW Model提問技巧

強效提問注意事項

GROW Model提問技巧

工作教練記錄表

小組綜合練習

專題講授、小組練習

三.工作教練技巧:傾聽、同理心、尊重與回饋

積極傾聽要領

同理心/尊重及應用時機

績效回饋技巧

專題講授、個案研究、小組練習

四.情境式教練

情境式教練矩陣

小組討論

專題講授、個案研究、小組討論

五.工作教練技巧驗收:角色演練

角色演練說明及角色分派

小組演練

小組回饋

專題講授

個案研究

小組練習

六.總結與Q/A

講師總結

Q & A

 

 

學員上課須知
實作與分組:課程中將有小組討論及練習,建議學員帶著開放的心態,積極參與互動。

彭智彬
現職

智路管理顧問有限公司 總經理

學歷

台灣大學 企業管理研究所 學分班

經歷

亞碩國際管理顧問股份有限公司 資深顧問


美商宏智國際顧問公司(DDI) 亞太區資深顧問


美商宏智國際顧問公司 (DDI) 事業發展處 處長/ 亞太區顧問


一零四資訊科技股份有限公司 副總經理


必治妥施貴寶股份有限公司(BMS) 行銷經理 / 訓練經理


台灣禮來股份有限公司(Eli Lilly & Co. ) 產品經理 / 業務經理


台北市訓練經理人協會 理事


 
授課經歷

美商宏智國際顧問公司(DDI):「績效管理」認證講師


MAP管理才能評鑑 認證講師


Marshall Goldsmith SCC(Stakeholder centered Coaching)高階教練班 認證教練


達真國際教練學校: 專業教練班結業(國際教練聯盟ICF認證)


美商宏智國際顧問公司(DDI):「目標選才」認證講師

簡述

豐碩實務經驗、幽默以及回饋深入兼具,難得一見之上課引導技術超級純熟與風格幽默兩全之講師,課程結構性強,且賦有客制化能力,能透過了瞭解每梯次學員屬性與特性,即使是同樣主題,也能夠針對每梯次學員的不同,而做微調,更貼近學員需求,獨特的教練式引導教學可確保互動及學員專注,企業實例信手拈來,舉例豐富,針對學員學習的技巧練習,現場即時給予學員回饋建議與深入引導,學員獲益良多,可現場即時驗收技巧之學習成效。

專長

1.高效能員工系列:邏輯思考鍛鍊、問題分析與決策、高效能溝通


2.領導及管理系列:打造高績效團隊、組織認同、團隊溝通、雙贏溝通與協調、績效管理實務與績效制度導入(KPI訂定)、領導的基本概念與技巧、教練式領導、高階教練、組織關鍵人才發展與管理 (Talent Management)、科學觀人術—行為面談技巧、部屬培育


3.銷售及業務系列:基礎銷售技巧、顧問式銷售技巧、策略銷售分析(關鍵客戶管理)