第23期績效管理師認證班
課程表
日 期
時 間
課 程
講 師
2024-10-13
09:00 ~ 16:00
績效管理制度設計及管理
陳冠宇
2024-10-20
09:00 ~ 16:00
平衡計分卡、策略地圖於績效發展之運用
陶尊芷
2024-10-27
09:00 ~ 16:00
目標管理
林燦螢
2024-11-03
09:00 ~ 16:00
績效面談
王冠軍
2024-11-10
09:00 ~ 16:00
如何有效運用績效結果達到提升組織績效的目的
呂錦玲
2024-11-23
09:00 ~ 12:10
認證筆試
無
2024-11-24
09:00 ~ 16:00
認證口試
無
適合對象

從事人力資源相關工作三年以上經驗者。

上課地點

實體課程（台北市捷運站附近，確切上課地點以開課當週一郵件通知為準）。

課程費用

會員價：16000 元

優惠方案內容

※僅認證獎勵優惠可併用其他優惠，其他各類型優惠只能擇一使用。使用任何優惠方案皆需於繳費前告知，繳交課程費用後不得再使用優惠方案。 方案１：認證獎勵 （1）曾參加過本會其他認證班，本認證班將減免1,000元學費。 （2）併用其他優惠時，認證獎勵折扣費用優先計算。 方案２：兩人以上同行 （1）兩人(含)以上，學費各優惠減免1,000元。 （2）五人(含)以上，學費各優惠減免1,500元。 （3）十人(含)以上，學費各優惠減免2,000元。 ※注意： 1、本優惠方案需由第一人報名時取得優惠折扣碼後，分享給其他人於報名時填入相同代號，並皆需完成繳費，方可取得同行優惠。 2、如已進行繳費後，後續仍有其他夥伴加入致同行人數達下一級優惠時，仍以原同行優惠計算 方案3：中南部學費優待 （1）凡目前工作地點在台中、彰化與南投之學員，至台北參加認證課程者，學費八折優惠。 （2）凡目前工作地點在雲林、嘉義、台南、高雄、屏東、花蓮、台東與離島地區之學員，至台北參加認證課程者，學費七折優惠。 ※注意：需於課前二個月來信提供名片、服務證明等文件，證明工作地點。學費指費用標示的會員價 方案4：介紹新學員優惠方案 凡曾上過本會課程之學員，介紹新學員（未曾上過本會任何課程）來上課，送舊學員優惠券1,000元。 ※注意： 1、團體會員不適用此方案 2、使用本方案請來信通知

注意事項

＊本期有請假、缺考、扣考，指定免費補課/補考期別：第24期。於其他期別補課/補考需付費。
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1.報名前請先詳讀新手報名指南、學員須知、退費／轉期別／轉課程辦法、認證辦法確認沒問題後再進行報名。
(1)新手報名指南：https://chrma.pse.is/5xprvd
(2)學員須知：https://chrma.pse.is/5xps2f
(3)退費／轉期別／轉課程辦法：https://chrma.pse.is/5kg6hh
(4)認證辦法(5個分頁)：https://chrma.pse.is/5xq6z5
2.為維護學習有效性與上課同學的權益，課程僅限本人參加。
3.本課程提供講義。
4.本課程提供午餐。
5.發票&收據：
(1)課程費用開立電子發票；會費開立電子收據開立電子收據。
(2)填寫報名資料時，務必清楚填寫開立發票類型：公司發票／個人發票
(3)系統將於您繳費後２日內，自動開立電子發票／收據至您會員資料留存的電子信箱，請務必更新會員資料。
(4)發票／收據一經開立後，如欲修改，每次修改需酌收手續費200元。
6.使用學習優惠券之有效日期需涵蓋第一天開課日，超過使用期限即無法使用，恕不展延。優惠券使用辦法：https://chrma.pse.is/5xpvf8
7.課程會於現場攝影記錄，參加課程即代表授權主辦單位紀錄及使用個人肖像權，並同意主辦單位重製或剪輯活動現場蒐集之影像及聲音做為日後網路宣傳資料。
8.本協會保有變動權。
9.課程總時數：30小時。(不含認證筆試、口試)
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【再充電(Re-charge)專案】
適用於曾參加相同認證課程：
1.原課程認證考試結束日隔天起三年內，每堂課程優惠價NT$1,000元。
2.原課程認證考試結束日隔天起超過三年後，每堂課程優惠價NT$2,500元。
3.使用再充電專案如無法到課者，將於課後寄送講義。
(使用此專案請來電洽詢)
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【付費補課／補考】
1、付費補課：未參加指定期別補課者，且原課程認證考試結束日隔天起三年內，每堂課NT$1,000元。如繳交費用後無法到課者，將於課後寄送講義。
2、付費補考：未參加指定期別補考者，且原課程認證考試結束日隔天起三年內，每次考試NT$1,500元。如繳交費用後無法到考者，將無法取消或退費。

聯絡窗口

（02）2768-1000； Course01@chrma.net

課程安排
 
 
 
課程目標
1.目前服務機構已經建立績效管理制度之學員：完成課程之後，具備足夠能力診斷目前服務機構的績效管理制度，確認需要改善的環節，提出具體改善對策(行動計畫)，改善績效管理制度。
2.目前服務機構尚未建立績效管理制度之學員：完成課程之後，具備足夠能力為目前服務機構建立績效管理制度的。
 
課程架構

 
 
社團法人中華人力資源管理協會有鑑於員工績效管理實為人力資源管理領域中之驅動引擎，而績效面談又為績效管理流程中，主管在執行上最具挑戰性、也最不容易執行的部分。因此，特別製作『創造互動雙贏的績效面談』系列教學影片，期望能透過情境式的觀摩學習，協助主管在進行績效面談時，能夠技巧更圓熟、流程更順暢，進而達成公司、主管及員工三贏的結局。
1.績效面談影片搶先看：http://youtu.be/lCZt_IwVJ4M
 
績效管理師認證班課程與其他人力資源管理領域之銜接
1.績效管理與策略管理之銜接：運用平衡計分卡在高層形成策略，然後往下展開策略，平衡計分卡是高層主管的策略管理與績效管理工具。
2.績效管理與職能管理之銜接：行為面向的績效管理是：期初設定職能行為，期中回饋重要事件，期末根據重要事件評核績效。
3.績效管理與訓練發展之銜接：期末根據考績優劣，擬定員工發展計畫，據以訓練與發展員工，養成員工達成目標所需的能力。
4.績效管理與薪酬管理之銜接：期末根據考績作成人力資源決策，根據考績決定調薪與獎金，並且根據考績辦理晉等與晉升。

 

★加值服務

 

導師制度：透過本會特有的導師制度，隨班輔導學員學習，並於課後提供學習諮詢、輔導接受認證、落實訓練移轉！

線上社群：提供線上學習社群專屬班級討論區，學員交流學習心得與分享相關資訊、講師分享延伸學習資料。

認證獎勵：凡參加下一認證班(除「全方位基礎人資管理師認證班」、「勞健保暨勞基法管理師認證班」、「行政管理師認證班」以外)，優惠減免學費一千元！


★ 徵才訊息刊登擁有本會證照者，優先錄用的公司
信義集團、華新麗華、凱撒大飯店、太極能源科技、國際合作發展基金會、四零四科技、特力屋、崇越科技、渣打國際商銀、台灣優勢客服、新光人壽、永慶房仲事業集團、尼克森微電子、宏達電HTC、圓剛科技、憶聲電子、HSBC、新日興、資策會、新光人壽、日勝生活、卡駱馳...etc。
 
★ 曾經派員參加本會認證班的公司
宏達電、智邦科技、裕隆汽車、ING安泰人壽、智易科技、元大證券、元大銀行、矽創電子、聯詠科技、聯華電子、樂福太陽能、鈺博科技、威合公司、台灣精星科、中央大學、師範大學、摩托羅拉電子、致恩科技、京元電子、億光電子、台灣富士通、英業達、昆盈企業、工業技術研究院、遠傳電信、新光人壽、上海商業儲蓄銀行、公共電視文化事業基金會、智谷網絡(亞太教育訓練網)、博帝科技、維熹科技、睿博科技、研揚科技、玉山商業銀行、國揚實業、齡輝實業、凱瑞發國際、廣達電腦、台新銀行、連展科技、十銓科技、遠東紡織、臺北大眾捷運、洋基工程、阿瘦實業、敦陽科技、奇美實業...etc。
 
 
陳冠宇
現職
1.元大證券人力資源部 資深經理
2.社團法人中華人力資源管理協會 第十七屆常務理事
3.社團法人中華人力資源管理協會 品牌管理委員會主委
4.亞太人力資源管理聯盟 東亞區代表(Vice President-East Asia of APFHRM)
5.行政院勞動部台灣人才發展品質系統(TTQS) 輔導顧問
6.行政院勞動部國家職能導向應用方案(iCAP) 國際研習團成員
學歷
台灣師範大學科技應用與人力資源發展所碩士
經歷
1.社團法人中華人力資源管理協會 第十六屆副理事長
2.英商太古汽車集團 台灣區人力資源部主管
3.GPM台灣松誼企管 業務總監
4.信義房屋 人力資源部經理
5.中華汽車人才培訓中心 專任顧問
6.中華汽車總經銷(順益汽車) 企劃與訓練單位主管
授課經歷
暫無資料
簡述
1、社團法人中華人力資源管理協會「人資策略教戰綱領專班」、「策略人資管理師」、「績效發展管理師」認證通過。

2、DDITargetSelectionCoach認證。

3、美國HRDPRESSMAP管理才能評鑑講師認證。

4、MicrosoftMOS大師認證。

5、「中華民國不動產經紀人」、「不動產營業員」、「PMP專案管理師」、「勞委會就業服務乙級技術士」等認證通過。
專長
暫無資料
呂錦玲
現職

中華開發金控 人力資源處 協理
社團法人中華人力資源管理協會 第十六屆理事

學歷

Master of Science in Management, Baker University, USA

經歷
1、安橋綜合設施管理服務 人才與企業文化處 總監

2、英屬百慕達商友邦人壽保險股份有限公司台灣分公司 人力資源部 資深經理
3、法商法國巴黎保險集團
4、四零四科技股份有限公司
5、社團法人中華人力資源管理協會認證班 導師

 
授課經歷
暫無資料
簡述
社團法人中華人力資源管理協會『員工任用管理師認證班』、『訓練發展管理師認證班』、『員工關係管理師認證班』、『人資成本管理師認證班』、『職能管理師認證班』、『HR策略夥伴認證班』及『人資策略教戰綱領專班』認證通過。
專長
暫無資料
陶尊芷
現職

社團法人中華人力資源管理協會　常務顧問

學歷
暫無資料
經歷

1、社團法人中華人力資源管理協會 第九屆、第十屆理事長
2、社團法人中華人力資源管理協會 第七屆、第八屆副理事長
3、滙豐(台灣)商業銀行股份有限公司　資深副總裁暨人力資源處負責人
4、美商宏智國際顧問有限公司(DDI)台灣分公司業務發展處處長
5、美商雅芳化粧品公司 人力資源處處長
6、台灣可口可樂公司 人力資源副總裁
7、多友免稅商店 人力資源處處長
8、美商勝家縫紉機器公司 人事經理

授課經歷
暫無資料
簡述
現任滙豐(台灣)商業銀行資深副總裁暨人力資源處負責人、中華人力資源管理協會常務顧問及歐洲商務協會人力資源委員會委員。專長全方位人力資源管理，長期致力於培養臺灣人資領域專業優秀人才。過去二十多年間曾擔任美商勝家公司、DFS、可口可樂、美商雅芳公司、美商宏智國際顧問公司(DDI)等多家知名國際企業人力資源處負責人。
專長
全方位人力資源管理
林燦螢
現職
禪易太極拳養生中心指導顧問
管理才能評鑑暨發展中心指導顧問
學歷
國立臺灣師範大學 工業教育研究所 哲學博士(PHD)

美國華盛頓州 CITY UNIVERSITY  MBA

國立中興大學 企業管理研究所 企業經理研究班畢
經歷
1、金融業管理才能評鑑暨發展中心執行長

2、共好管理顧問股份有限公司 資深顧問

3、寶成資訊科技股份有限公司－執行副總經理

4、康泰科技股份有限公司－執行副總經理

5、知行文化股份有限公司－執行副總經理

6、祥宇開發股份有限公司－執行副總經理

7、信邑設計股份有限公司－執行副總經理

8、信義房屋股份有限公司－人力資源管理協理

9、濟業電子股份有限公司－行政處處長

10、東帝士關係企業集團－人力發展處處長

11、中國鋼鐵股份有限公司－人力發展組資深管理師兼代理組長

12、高雄高工－電子科 教師兼科主任

13、中華人力資源管理協會  理事長、副理事長、理事

14、台灣勞動學會  理事

15、中華訓練發展學會 理事

16、台灣人力資源發展學會 理事

17、中國文化大學勞工系助理教授
授課經歷
．行政院公務人員訓練中心　　　　     　．考試院文官培訓中心
．台北市公務人員訓練中心　　　　     　．高雄市公務人員訓練中心
．經濟部工業局  　　　　　            ．勞委會職訓局
．經濟部專業人員訓練中心              ．財政部金融人員訓練中心     
．經濟部中小企業處　　　　　　　     　．教育部技職司
．台灣金融研訓院　　　　　　 　   　　．交通部電信局
．中國生產力中心 　　　　　　  　  　   ．中小企業協會
．中華民國管理科學學會　　　　     　　．中華民國人力發展學會
．中華人力資源協會                    ．青年創業協會
．基督教女青年會　　　　　　　　 　   ．成功大學教育推廣部
．台灣大學畢輔中心      　　　　      ．政治大學畢輔中心
．文化大學推廣中心     　　           ．政治大學公企推廣中心
．中央大學人力資源研究所               ．中興大學企業管理研究所
．文化大學勞工研究所　　 　　  　　　   ．中原大學工業工程系
．台灣師範大學國際人力教育發展研究所      
．致遠管理學院　　　　　　　　　　
．其他各公、民營企業(中鋼、中船、中油、台電、台糖、中華工程、台灣煙酒公賣局、台北市自來水公司、中國時報、經濟日報、聯合報、自由時報、信義房屋、群義房屋、橋茂房屋、威盛電子、華邦電子、聯電、富樺電子、濟業電子、崇友電梯、漢民科技、崇越科技、普誠科技、三陽汽車、福特汽車、裕隆汽車、和泰汽車、天崗機械、東帝士關係企業、新東陽、台北富邦銀行、土地銀行、交通銀行、上海銀行、華南銀行、彰化銀行、復華金控、期貨公會、南山人壽、新光人壽.、寶來金融集團、尚立科技、大潤發、SOGO百貨、寶成集團、崇友電梯、曼都美髮、104人力銀行、Career雜誌、美的企業集團、中國人民銀行，……)。
簡述
暫無資料
專長
人力資源管理
組織調整人員合理化
教育訓練體系
組織設計及維護
經營稽核
推動經營改善工作
訓練發展與升遷結合體系
各級主管人力配置
建立招募制度
建立工作說明書及組織編制制度
編訂公司訓練規範
建立人事訓練業務電腦化
規劃主管人員管理才能訓練
建立業務人員(汽車,百貨,家電,建設)之培訓系統
規劃建立薪資管理制度(CompensationManagementSystem)
規劃建立績效管理制度(PerformanceManagementSystem)
規劃辦理主管管理才能評測中心(AssessmentCenter)
建立知識管理系統(KnowledgeManagementSystem)
建立智慧資本(IntellectualCapital)
建立提案獎勵制度(SuggestionSystem)
建立職涯發展體系(CareerDevelopingSystem))
建立服務業管理才能評測中心(AssessmentCenterforServiceIndustry)
建立金融業管理才能評測中心(AssessmentCenterforBankingIndustry)
建立職能管理制度(CompetencyManagementsystem)
規劃建立訓練教室、電腦教室、網路教室及視聽教育系統
王冠軍
現職
社團法人中華人力資源管理協會　常務顧問
學歷
中國文化大學勞工研究所
經歷
1、宏達國際電子人資部副總
2、廣達電腦人資協理
3、台積電人力資源服務處長
4、台灣飛利浦公司人資處處長
5、安迅資訊系統人資部協理
6、福樂奶品公司人事總務部協理
授課經歷
暫無資料
簡述
暫無資料
專長
暫無資料

第22期 林柏君/國家中山科學研究院/高級管理師
由知其然的狀態進步到可窺知其所以然的狀態，因此可再回頭檢視公司內部的系統可再改善或精進的部分。

第21期莊竣堯/國泰人壽/人資專員
上課的內容理論都有各位講師的實務支撐，而且也有小組討論的演練環節，整體收穫頗豐富，即使不能立馬用在工作場域，有了相關概念後，仍有助於未來的人資作業和流程上！

第21期蔡孟耿/新光銀行/襄理
實務經驗豐富的講師，深入淺出帶領學員們討論思考，了解在績效管理上的盲點和不足

第20期 吳亞純/安聯人壽/副科長
收穫良多！透過老師的豐富實務經驗和分享，讓我們能夠運用在職場所面臨到的問題，真的很棒！

第20期 何雅雲/康那香/副理
理論與實務運用，檢視公司內部制度與流程，做為未來改善與建議。對工作上有很大的助益，陶老師的BSC課程，短時間的練習，讓BSC制度運用更透徹的瞭解。

第20期 張藝馨/美樂家/資深專員
績效管理師認證班內所安排的每堂課程，對於工作上績效制度的調整及改善有相當明確的方向引導我們應用於工作上，尤其是績效面談課程非常實用，可立即進行實務運用。感謝每位授課的老師！

第19期 彭筠/Amker/Admin
Good sharing in performance management. Look forward applying what I learned in work. Thank You.

第18期 王程皓/穩懋/資深管理師
本課程破除自己對績效管理迷思，除了讓自己能以公司的層次思考目標的本質，也能以公司的角度，看待員工，與績效管理的價值。強化自己再HR的高度、層度與深度。

第18期 劉佳綾/大葉/Senior Specialist
策略是由上而下展開，目標是要對準策略，定期跟催有助於目標與策略調整，on the right track！

第17期 黃柏翔/大同公司人資處/人資專員
相逢就是有緣，本認證課程除了帶給我績效管理理論與實務的再充實，也要謝謝「顧問、理事級的老師專業分享與講授」，還有導師、行政助理的支援與協助！謝謝大家！

第16期 李堉旗/台灣工業銀行
從過去的工作乃至於現任工作效管理的工作對我個人而言是看似簡單且容易執行，因此當初參加時，僅僅以交流為目的來上課。經過了幾次課程，到最後的口試認證課程，著實幫助很大！ 績效管理認證班就像X光機，透視了我公司現行的績效管理制度，清楚診斷了制度的缺口，而我也透過這認證班，找到了處方簽，幫我公司規劃改善對策，因此績效管理認證班是值得推薦的認證系列課程，不論是有經驗或沒經驗的人資夥伴，參加後定有很棒的收穫！

第15期 莊智婷/六和機械
謝謝老師對課程教導，每位老師各有不同經驗，但總能對實務給予建議，謝謝！我會花時間做更多自學、應用，強化能力。

第15期 莊之萱/台中銀證券/副理
課程中以個案實務方式說明，得以於工作上直接應用。

第15期 林怡青/阿瘦實業/副課長
很實務的課程規劃，非常務實貼近企業需求。

第14期 莊若妤/新光人壽績效發展專員
每次課程都有大師的傳承，兼具理論架構與實務分享，老師也都超級熱心，感謝！

第13期 吳明潔/隆達電子/HR-OD Team 副理
獲益良多，對現在負責績效管理制度改善的工作有相當大的助益，隨著課程進度，已經陸續運用在工作上，非常感謝，期待下一次的認證課程。

第13期 劉衍豪/新光人壽 /人力資源部
架構完整，體系清楚，充分了解績效合理目的及效益。

第12期　雷清芬/薛長興工業/資訊管理處協理
理論或許閱讀書籍會有輪廓，實務會遭遇到的問題及解決方法，唯有在這裡的課程及老師教導與帶領實作下才能獲得突破，很感謝中華人力資源協會有豐富實際經驗的老師指導。

第12期　許維恆/華邦科技/組織發展部
很高興來參加這堂績效管理認證班，從課堂得到最大的學習收獲就是”績效管理的目的在提升績效”而非作為解雇的依據不同的思維會帶來不同的效益，我將回公司推廣此理念！

第12期　張繼方/微星科技股份有限公司/知識管理部
有理論，結構完整，系統化教學，結合實務加上應用練習後，觀念進一步釐清，回去有辦法自己學習再發展。

第11期　丁珮玉/漢民科技股份有限公司/人力資源部/資深管理師
身為HR都知道目標管理，但對於目標管理的真正意函卻未必清楚，以至面對其他單位主管的疑問，也常常無法說服對方，在上過林老師的目標管理績效後，有種豁然開朗的感覺，受益良多！

第11期　劉熙慧/標準科技/副理
五堂課幫助我更了解績效管理的架構，強迫分配、BSC、績效面談、目標管理，另外透過課程也是一個認識HR同業互相交流的好機會，老師的專業更是沒話講，讚！ 更多分享內容，詳見網址：http://www.chrma.net/news2_detail.php?nid=6859

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