HR及管理者
實體課程(台北市捷運站附近,確切上課地點以開課當週一郵件通知為準)
原價:5300 元
會員價:3300 元
◎使用優惠方案皆需於繳費前告知,繳交課程費用後不得再使用優惠方案。
04月19日前繳費完成者,可享有以下優惠方案:
→A方案:個人早鳥優惠
有效會員每人NT$2,800元、非會員每人NT$4,500元
→B方案:兩人以上早鳥優惠 (兩人皆需完成繳費)
有效會員每人NT$2,475元、非會員每人NT$3,975元
1.報名前請先詳讀新手報名指南、學員須知、退費辦法確認沒問題後再進行報名。
(1)新手報名指南:http://www.chrma.net/news2_detail.php?nid=8584
(2)學員須知:http://www.chrma.net/class_6_1.php?gid=1
(3)退費辦法:http://www.chrma.net/class_6_1.php?gid=3
2.課程最晚開課前一週確定是否開課,課程確定開課後,將再於本網頁公布早鳥優惠繳費日期。
3.已繳費之學員若課程當日無法出席,且未於開課前一工作日17:00前通知課程承辦人員辦理退費,視同本班之學員,將於課後郵寄講義。
4.為維護學習有效性與上課同學的權益,課程僅限本人參加。
5.本課程附講義、午餐。
6.會費:開立收據,將於7個工作天掛號寄出。
7.課程費用:開立電子發票。報名課程填寫資料時,務必清楚填寫需開立三聯式(公司)/二個式(個人)發票類型,於收到費用後7個工作天內依填寫資訊開立完成,將寄至您會員資料留存的信箱,請務必更新會員資料。如開立發票後需改開發票,將收取手續費200元。
8.使用學習優惠券之有效日期需涵蓋第一天開課日,超過使用期限即無法使用,恕不展延。優惠券使用辦法:http://www.chrma.net/class_6_1.php?gid=6
9.本協會保有變動權。
(02)2768-1000#12 彭小姐 training01@chrma.net
【課程介紹】
l 分析組織強弱危機 依現階段需求尋覓合適人才
l 依據工作內容職級 拆解選用人才的需求條件
l 設計更詳細的工作內涵 有效評估員工個人職能
【學習目標】
一. 針對公司內部,人力資本與訓練主體進行組織分析、人員分析及職能分析。
二. 從人力資源發展的角度來看,透過「職能應用」提升人員能力,發展符合所需人才。
【課程大綱】
一. 找痛點
n 找出痛點,找難點
n Why why,確認問題點
二. 給解方
n 三重分析法
n 組織分析,SWOT分析、TOWS策略
n 人員分析,關鍵人才
n 職能分析,找出人才標準
三. 最佳槓桿解
n 職能缺口
n 職能應用—工作說明書、招募、學習地圖、績效評估、人才發展、組織發展