(NEW)薪資策略:規劃薪資結構及調薪幅度設計
課程表
日 期
時 間
課 程
講 師
2024-06-15
09:00 ~ 16:00
1.介紹薪資結構規劃的重要性和考慮因素,以及調薪幅度的必要性。
2024-06-15
09:00 ~ 16:00
2.薪資結構規劃的基礎知識
2024-06-15
09:00 ~ 16:00
3.薪資結構規劃的實際操作
2024-06-15
09:00 ~ 16:00
4.調薪幅度設計的考慮因素
2024-06-15
09:00 ~ 16:00
5.調薪幅度設計的實踐操作
2024-06-15
09:00 ~ 16:00
6.課程總結與答疑
適合對象
暫無資料
上課地點

實體課程(台北市捷運站附近,確切上課地點以開課當週一郵件通知為準)。

課程費用

原價:5300 元
會員價:3300 元

優惠方案內容

◎使用優惠方案皆需於繳費前告知,繳交課程費用後不得再使用優惠方案。



月日前繳費完成者,可享有以下優惠方案:



→A方案:個人早鳥優惠



有效會員每人NT$2,800元、非會員每人NT$4,500元



→B方案:兩人以上早鳥優惠 (兩人皆需完成繳費)



有效會員每人NT$2,475元、非會員每人NT$3,975元

注意事項

1.報名前請先詳讀新手報名指南、學員須知、退費辦法確認沒問題後再進行報名。
(1)新手報名指南:https://chrma.pse.is/5xprvd
(2)學員須知:https://chrma.pse.is/5xps2f
(3)退費/轉期別/轉課程申請辦法:https://chrma.pse.is/5kg6hh
2.課程最晚開課前一週確定是否開課,課程確定開課後,將再於本網頁公布早鳥優惠繳費日期。
3.已繳費之學員若課程當日無法出席,且未於開課前一工作日17:00前通知課程承辦人員辦理退費,視同本班之學員,將於課後郵寄講義。
4.為維護學習有效性與上課同學的權益,課程僅限本人參加。
5.本課程附講義、午餐。
6.發票&收據:
(1)課程費用開立電子發票;會費開立電子收據開立電子收據。
(2)填寫報名資料時,務必清楚填寫開立發票類型:公司發票/個人發票
(3)系統將於您繳費後2日內,自動開立電子發票/收據至您會員資料留存的電子信箱,請務必更新會員資料。
(4)發票/收據一經開立後,如欲修改,每次修改需酌收手續費200元。
7.使用學習優惠券之有效日期需涵蓋第一天開課日,超過使用期限即無法使用,恕不展延。優惠券使用辦法:https://chrma.pse.is/5xpvf8
8.課程會於現場攝影記錄,參加課程即代表授權主辦單位紀錄及使用個人肖像權,並同意主辦單位重製或剪輯活動現場蒐集之影像及聲音做為日後網路宣傳資料。
9.本協會保有變動權。

聯絡窗口

(02)2768-1000#12 training01@chrma.net

課程大綱:

1. 介紹薪資結構規劃的重要性和考慮因素,以及調薪幅度的必要性。

2. 薪資結構規劃的基礎知識:

a. 介紹薪資結構的基本組成部分,如基本工資、獎金、津貼、福利等。

b. 講解如何根據企業戰略和市場環境確定各部分的比重。

c. 分析薪資結構的激勵作用和員工滿意度的影響。

3. 薪資結構規劃的實際操作:

a. 案例分析:解析不同行業的薪資結構特點和實踐。

b. 小組討論:讓學員根據所在企業的實際情況,制定適合的薪資結構規劃。

4. 調薪幅度設計的考慮因素:

a. 市場變化:分析市場薪酬水準和競爭情況對調薪的影響。

b. 績效表現:講解如何將員工績效與調薪幅度掛鉤,建立有效的激勵機制。

c. 企業財務狀況:討論企業財務狀況對調薪幅度的影響,以及如何平衡企業利潤與員工薪酬的關係。

5. 調薪幅度設計的實踐操作:

a. 案例分析:介紹不同行業的調薪幅度設計和實施效果。

b. 小組討論:讓學員根據所在企業的實際情況,制定適合的調薪幅度設計方案。

6. 課程總結與答疑:

回顧課程主要內容,解答學員在課程中提出的問題,並對學員的方案進行點評和建議。

蔡佳昇
現職
雃博股份有限公司 薪酬委員會委員

沈氏藝術印刷股份有限公司 薪酬委員會委員

社團法人中華人力資源管理協會 第十六屆常務理事 

社團法人國際工商心理發展協會 副理事長
學歷
中央大學 企業管理學系 策略管理組 博士班

政治大學 經營管理學程 高階經營班 碩士

師範大學 工業科技教育系 碩士

 
經歷
1、永豐餘投資控股股份有限公司 人力資源部協理

2、華豐紙業(香港)公司 董事 

3、經緯航太科技股份有限公司 監察人

4、永大機電工業股份有限公司 副總經理

5、永日建設機械股份有限公司 董事

6、沈氏藝術印刷股份有限公司 薪酬委員會召集人

7、億光電子工業股份有限公司 薪酬委員會委員

8、永豐餘營運管理顧問股份有限公司 董事

9、中華紙漿股份有限公司 薪酬委員會委員

10、漢唐管理顧問股份有限公司 董事

11、億光電子工業股份有限公司 人力資源暨總務處 處長

12、ECOWATER 業務經理

13、政治大學 企業導師
授課經歷
暫無資料
簡述
1DDICardSort認證講師
2DDI目標選才認證
3TowersWatson職位評價師
4TureColors認證講師
5生命密碼認證講師
專長
1、策略性人力資源管理:組織設計、組織合併、接班人計畫、菁英人才管理。
2、人力資源管理:人力資源規劃、人力盤點、工作分析與工作說明書、選才與面談技巧、離職管理與留才、績效評核、績效面談、工作教導、TWI、OJT、薪資制度設計與管理、獎金制度設計與管理、勞動法令。